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销售与收款内部控制 理论·实务·案例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![销售与收款内部控制 理论·实务·案例](https://www.shukui.net/cover/77/30357284.jpg)
- 许江波著 著
- 出版社: 大连:大连出版社
- ISBN:9787550502185
- 出版时间:2011
- 标注页数:235页
- 文件大小:58MB
- 文件页数:247页
- 主题词:企业管理:销售管理
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图书目录
第一章 销售与收款循环内部控制概述1
第一节 销售与收款循环概述1
第二节 销售与收款循环内部控制的目标和主要风险6
第三节 销售与收款循环的内部控制框架10
第二章 客户信用管理和应收账款管理28
第一节 客户信用管理的风险识别、关键控制措施及流程控制28
第二节 客户信用管理内部控制的检查与评价33
第三节 应收账款管理的风险识别、关键控制措施及流程控制38
第四节 应收账款管理内部控制的检查与评价43
第三章 价格管理67
第一节 价格管理的风险识别、关键控制措施及流程控制67
第二节 价格管理内部控制的检查与评价71
第四章 销售合同管理76
第一节 销售合同管理的风险识别、关键控制措施及流程控制76
第二节 销售合同管理内部控制的检查与评价81
第五章 销售发货和发票管理87
第一节 销售发货和发票管理的风险识别、关键控制措施及流程控制87
第二节 销售发货和发票管理内部控制的检查与评价92
第六章 销售退货和售后服务管理99
第一节 销售退货和售后服务管理的风险识别、关键控制措施及流程控制99
第二节 销售退货和售后服务内部控制的检查与评价104
第七章 销售费用管理110
第一节 销售费用风险识别及关键控制措施110
第二节 费用内部控制检查项目119
第三节 费用检查方法、判断标准及工作底稿122
第八章 跨区分销企业的组织结构及授权管理138
第一节 跨区分销企业的组织结构设计138
第二节 跨区分销企业的财务与会计组织设计144
第三节 跨区分销企业的授权管理154
第四节 跨区分销企业的不相容岗位分离165
第九章 跨区分销企业的收支两条线现金流管理178
第一节 收支两条线现金流管理概述178
第二节 收支两条线典型流程及主要控制政策181
第三节 收支两条线主要检查项目184
第四节 收支两条线检查方法、判断标准及工作底稿186
第十章 跨区分销企业的预算管理205
第一节 跨区分销企业预算管理的特点及其风险防范205
第二节 跨区分销企业预算管理框架及关键点分析210
第三节 跨区分销企业预算管理案例分析221
参考文献235