图书介绍
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- （美）派特里克·E.康纳（Patrick E.Connor）等著；爱丁等译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7505393065
- 出版时间：2004
- 标注页数：316页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：328页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第1章 组织变革管理1
那又怎么样5
“自然的”组织变革6
变革管理8
本书的计划15
注释19
第2章 组织变革的开始21
变革的诊断方法22
变革来源28
变革定向37
关于“开始”的最后一句话40
注释41
第3章 组织变革的对象45
变革的对象47
个体任务行为48
组织程序54
战略方向59
组织文化66
注释81
第4章 变革的技术方法和结构方法85
技术方法86
结构方法99
注释113
第5章 变革的管理方法和人性方法115
管理方法116
人性方法129
注释143
第6章 组织变革策略147
标准150
变革的策略154
结论172
注释174
第7章 组织变革过程中的角色177
变革的实施者179
变革的接受者192
变革同盟208
结论210
注释211
第8章 组织变革战略215
变革战略和变革管理217
变革与稳定218
获得资源与分配资源226
过渡管理231
注释235
第9章 实施组组变革237
扩展变革模式243
实施组织变革278
注释278
第10章 变革管理过程中的道德问题281
道德准则292
结论：一个标准化的评论295
注释300
附录 变革管理者及其实施者的道德规范303
部分参考书目313