图书介绍
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- 黄继刚著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：7801628179
- 出版时间：2004
- 标注页数：334页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：363页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 核心竞争力的理论综述1
第一节 核心竞争力理论的提出1
第二节 核心竞争力的概念8
第三节 核心竞争力的特性14
第四节 核心竞争力理论述评20
第二章 核心竞争力的动态管理25
第一节 动态管理的概念及必要性25
第二节 动态管理对象：核心竞争力构成要素分析28
第三节 动态管理原理：核心竞争力形成机理分析35
第四节 动态管理的内容42
第一节 核心竞争力确定的重要性47
第三章 核心竞争力的确定47
第二节 核心竞争力的决定因素55
第三节 核心竞争力确定的步骤及方法59
第四节 企业在确定核心竞争力时容易出现的问题73
第四章 核心竞争力的培育77
第一节 概念界定及意义分析77
第二节 核心竞争力培育的规划79
第三节 核心竞争力培育应遵循的原则87
第四节 核心竞争力培育的方法90
第五节 战略性资产的培育110
第五章 核心竞争力的应用119
第一节 核心竞争力应用的概念及意义119
第二节 核心竞争力的作用发挥机制122
第三节 核心竞争力应用机会的管理130
第四节 核心竞争力的应用方式141
第五节 核心竞争力应用的影响因素155
第六章 核心竞争力的评价159
第一节 评价的原因及目的159
第二节 评价内容及指标体系164
第三节 评价结果的处理180
第四节 核心竞争力动态管理循环184
第七章 对我国企业核心竞争力管理的建议187
第一节 与战略管理的有机结合187
第二节 先管理、后技术的核心竞争力发展战略193
第三节 建立学习型组织，营造创新体系204
第四节 专业化与多元化的经营选择208
——立足核心竞争力逐步做强做大208
第五节 与品牌经营的互动发展214
第六节 中小企业的核心竞争力234
第八章 国内企业核心竞争力管理案例分析239
第一节 海尔集团239
第二节 格兰仕核心竞争力探析266
第三节 香港利丰——从贸易起家的世界一流的SCM专家276
第四节 某外贸公司向供应链管理转型的实施方案288
参考文献319
后记333