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![战略采购管理 与供应商的合作与竞争](https://www.shukui.net/cover/63/34323684.jpg)
- (美)蒂莫西·M. 拉塞特(Timothy M. Laseter)著;王求真,李颖等译 著
- 出版社: 北京:经济日报出版社
- ISBN:7801279328
- 出版时间:2003
- 标注页数:254页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:279页
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图书目录
第一部分 采购新模式1
第一章 双赢采购的兴起3
双赢采购的组织能力5
总成本建模7
创建采购战略8
建立并维持关系11
整合供应网14
利用供应商进行创新15
发展全球供应基地17
结论19
第二章 组织变革21
变革的迫切性21
推动变革的实用步骤27
结论36
第二部分 创建能力39
第三章 总成本建模41
成本建模的基本原则43
自上而下建模法47
结论62
采购战略原则63
第四章 创建双赢采购战略63
商品交易计划的组成73
结论90
第五章 建立并维持供应商关系92
长期的供应商关系93
将信任转化为行动96
构建能力的实验性计划106
结论112
第六章 整合供应网114
供应管理的趋势117
有效整合的原则123
供应网整合实验计划135
结论136
第七章 利用供应商创新138
关键的创新概念140
试验项目方法论149
结论155
第八章 发展全球供应基地164
战略需要166
全球性采购的复杂性169
构建组织能力:案例分析173
结论183
第三部分 双赢采购的案例研究185
第九章 佛罗里达电力照明公司188
质量与组织进化论188
制度变迁的影响191
新的远景和战略192
采购过程的改革193
商品规划195
利用技术提高采购效率197
大数量、低成本材料198
起重车的保养200
运输成本建模202
涡轮机:一个创新的案例204
为未来准备206
第十章 SUPERVALU公司207
后果208
转变208
ADVANTAGE方案209
最低成本分销210
基于活动成本的销售定价(ABS定价)211
菜单式定价213
供应商的合作和信任214
技术关键:物流规划215
结论219
第十一章 美国本田公司221
理念付诸于行动222
取得平衡224
建立总成本模型224
建立并维持与供应商的关系227
利用供应商进行创新230
人力投资232
结论234
第十二章 思科系统公司236
快车道上的思科237
思科是如何成长的238
跟上步伐239
采购演变四阶段240
思科的双赢采购244
思科采购未来249
作者简介252
Booz·Allen Hamilion公司简介253