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企业家理念领导 茅氏父子如何经营方太公司
  • 吕福新著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7801627784
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:512页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:526页
  • 主题词:厨房电器-电气工业-工业企业管理-经验-宁波市

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图书目录

第一部分 总论3

1 从核心竞争力说起3

1.1 属于战略问题3

1.2 有无核心竞争力14

1.3 核心竞争力的内容20

1.4 理念是核心竞争力的灵魂31

2 理念的特性和逻辑42

2.1 理念的目的性与手段性42

2.2 理念的理性与感性47

2.3 理念的恒久性与变动性54

2.4 理念之经济与人文61

2.5 理念之简单与复杂65

2.6 共性与个性、无形与有形68

2.7 自发与自觉、传统与现代73

2.8 矛盾与统一、二重与超越79

3 理念的伟力和领导作用87

3.1 指明正确的方向:指导力88

3.2 体现远大的前途:驱策力92

3.3 激发内在的潜能:激励力95

3.4 无处不在的作用:影响力98

3.5 广泛充分的结盟:凝聚力103

3.6 有力的纵横统一:统合力107

3.7 长久的持续发展:持久力111

4 企业家的理念领导116

4.1 管理的领导化趋势116

4.2 企业家的领导角色124

4.3 企业家与理念领导131

4.4 领导是一种角色人格136

4.5 理念领导的角色集合140

4.6 理念领导的新格式147

第二部分 企业家的理念形成与发展165

5 小空闲里的大思考165

5.1 观察和思考是理念的源头165

5.2 勤于思考,一切在于“思”174

5.3 善于思维,超越战略的大思考178

6 解开“管理千千结”184

6.1 企业经营管理有千千结184

6.2 管理的出路在于解结190

6.3 道理出自和来于解惑193

7 理出一条条管理之道201

7.1 企业生存于道理之中201

7.2 企业发展于道理之上205

7.3 茅氏父子理出条条管理之道209

8 揭示一切问题之意义217

8.1 企业生存和发展要有意义217

8.2 所有的问题都包含着意义222

8.3 理念的发展需要揭示意义228

第三部分 “方太”的理念内容与结构237

9 顾客第一,诚信为基,服务是宝237

9.1 企业以顾客为第一237

9.2 企业以诚信为基石247

9.3 企业以服务为珍宝259

10 充满活力,令人向往,受人尊敬270

10.1 充满激情,全力以赴,富有活力270

10.2 提供机会,实现梦想,令人向往280

10.3 宽广远大,厚实高尚,受人尊敬288

11 积极主动,不断学习、进步和创新298

11.1 道合志同,积极主动298

11.2 时刻学习,不断进步306

11.3 不断创新,持续发展313

12 夯实制度基础,盖好文化高楼320

12.1 中西方相融合,循着超越发展320

12.2 重视制度建设,夯实基础管理327

12.3 重视人本管理,盖好文化高楼336

13 发挥家族作用和淡化家族制343

13.1 家族的属性和特点343

13.2 充分发挥家族作用351

13.3 逐步淡化家族制357

14 严明亲和,“让家的感觉更好”365

14.1 质量过硬,始于设计365

14.2 严明亲和,现代之家372

14.3 “让家的感觉更好”378

15 市场没有迟到者,平和而卓越386

15.1 市场没有迟到者,只有早退者386

15.2 高起点,先进有效和可控超越392

15.3 让出市场,平和而卓越401

16.1 竞争出神奇,真正的对手是自己409

16 竞争一和合,“我是一切的根源”409

16.2 和合创伟业,真正的依靠是自己414

16.3 立足于自己,“我是一切的根源”424

17 “三品合一”,高值奉献和回报430

17.1 “三品合一”的内在价值观430

17.2 高值奉献的基本价值取向433

17.3 回报社会的核心价值理念435

第四部分 企业家的理念品质和行为441

18 企业家理念领导的素质441

18.1 道理信仰,理念成型441

18.2 “做企业需要终身学习”443

18.3 惟有好修养才有远见卓识445

18.4 只有好品格才能成正果449

19 企业家理念领导的品行453

19.1 信守执着,理念成金453

19.2 求真、为善、爱美456

19.3 知行、欲行、德行459

19.4 进取、超脱、提升463

20 企业家理念领导的方式467

20.1 功德圆满,理念成佛467

20.2 按牌理打牌,重道胜于重术469

20.3 圣灵—圣父—圣子三位一体474

20.4 提升理念领导的角色人格477

参考文献485

附录 家族企业的资源短缺与理念接续方太公司持续发展的案例研究489

后记513

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