图书介绍
车到山前必有路 丰田公司成功模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 夏维德编著 著
- 出版社： 北京：人民中国出版社
- ISBN：780065608X
- 出版时间：1998
- 标注页数：258页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：269页
- 主题词：时间
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图书目录
目录1
雄踞世界的汽车王国1
日本式经营的典范1
□丰田六十年的历程3
□丰田公司集团的机构组织7
□丰田的市场营销11
□丰田的生产模式16
□丰田的人事管理23
□丰田的财务管理26
市场调查31
□建立计划调查部31
□预测消费趋向35
□挖掘潜在的需求36
新产品和价格策略43
□重视新产品开发43
□创造高质量的丰田形象51
□以进攻性的价格占领市场54
□设立丰田汽车销售公司61
丰田的销售网络61
□实行责任区制64
□丰田销售店66
□责任区情报来源和访问法67
多样的促销手段73
□丰富多彩的推销工具73
□魅力无穷的广告宣传78
□多层次的公关活动84
□重视售后服务88
□首次出口美国市场93
进军国际汽车市场93
□奋发图强独领风骚96
□丰田策略的改变101
□欧洲市场的拓展103
独创性的生产方式109
□基本目标是降低成本109
□消除生产过量112
□库存为零的追求114
□高能率和低成本117
□挖掘生产潜力119
□重视陈旧设备121
丰田的看板方式127
□现场管理的“三及时”127
□作为管理工具的“传票卡”129
□“传票卡”的使用规则132
□“传票卡”具有相对性135
□“电动传票卡”137
□台车上也有“传票卡”140
□下达顺序计划145
生产均衡化145
□顺序计划的制定147
□缩短变换程序的时间149
□缩短变换程序时间的方法151
□计划必须均衡化154
标准作业159
□标准作业的定义159
□标准作业的三要素161
□标准作业的制定方法163
□作业指导书和标准作业卡片164
□实现最有效的生产165
贯彻质量第一的方针171
□丰田质量的管理状况171
□新产品质量保证活动172
□建立质量保证装置175
□目视管理的实行178
□全面质量管理179
丰田的经营思想185
□神谷的经营哲学185
□丰田英二的经营思想196
□立足于高利润的思想199
□超级战略的制定205
□与众不同的经营特色209
丰田的企业精神215
□坚韧卓绝的创业精神215
□独立自主的民族意识226
附录一 丰田历程243
附录二 丰田与中国的交往244
附录三 丰田公司和日产公司的比较246
附录四 丰田和美国通用福特的比较256