图书介绍
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- （美）彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）著；王伯言，沈国华译 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：7810499084
- 出版时间：2003
- 标注页数：359页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：376页
- 主题词：组织管理学
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图书目录
第一篇 管理是什么1
第一章 管理机构的问世3
社会的基本机构4
企业管理机构的重要性5
企业管理机构的工作7
第二章 企业管理机构的社会职责9
企业管理机构的沿革10
管理与企业家精神16
管理层的职责18
什么是管理19
管理是一种宽泛的艺术22
第二篇 管理层的任务25
第三章 管理层的任务27
组织机构的使命28
使员工取得成就29
承担社会责任30
第四章 企业的目的与目标32
企业的目的34
我们的实务是什么39
我们的企业应该成为什么样的企业46
要将企业的目的和使命转为企业目标47
目标是企业工作安排的基础50
市场营销目标52
创新目标56
资源目标57
生产率目标58
社会责任目标59
明确对利润的实际要求60
第五章 实务理论62
形成实务理论的四大要点73
未雨绸缪75
预警信号79
果断的行动82
第六章 非营利性组织给企业的启示85
管理者所要履行的义务87
委员会的有效作用92
获取成果95
不断进行培训98
非营利性组织给企业的启示101
第三篇 管理的职责103
第七章 企业的治理105
第一种定义110
第二种定义114
使财富创造能力最大化118
管理配套制度120
第八章 社会影响与社会问题125
要对自己造成的不良影响负责127
如何处理组织机构造成的不良影响128
将社会问题化为商业机会132
社会责任的界限136
权利的界限140
企业的道德规范144
绝不故意做损人之事147
第四篇 管理的原理153
第九章 管理新范式155
“管理就是企业管理”吗157
是否存在“正确的组织形式”159
是否存在“对人进行管理的正确方法”165
“技术及其最终用途是既定的”吗170
“管理范畴是由法律确定的”吗176
“管理范畴是由政治决定的”吗181
“管理范畴仅局限于组织内部”吗183
第十章 今天对信息主管的需要186
由成本会计到产出控制188
由法律虚拟到经济现实191
可创造财富的信息196
成果在何处可以获得203
第十一章 目标管理与自我控制207
误解209
应该设立怎样的目标210
通过施加“压力”进行管理的后果212
应该如何并由谁来制定目标214
通过考核绩效来实现自我控制217
报告与程序的正确使用220
基本管理原则224
第十二章 选拔人才的基本原则226
基本原则227
决策步骤228
高风险决策233
第十三章 家族企业的管理237
不能任人唯亲238
必须聘用外部人239
非家族成员的专业人士必须享有“完全的公民身份”241
必须由外部人员作出继承人选的仲裁242
第五篇 创业管理247
第十四章 今天就打造未来247
“初露端倪的未来”248
业已发生的情况254
构想的威力256
依靠什么才能使未来发生变化260
第十五章 创业型企业266
组织结构269
“三不”273
第十六章 新创风险事业276
以市场为导向的必要性278
财务规划282
组建高层管理团队287
“我能在哪些方面作出贡献”292
对外部忠告的需要297
第十七章 创业战略299
“孤注一掷”300
攻其不备304
寻找并占领专门的“生态龕”316
创造顾客327
附录 创新或死亡337
更大规模的改革340
创新时代345
德鲁克生平简介353
德鲁克作品一览表357