图书介绍
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- 孙健敏，付亚和著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：7800015572
- 出版时间：1995
- 标注页数：82页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：86页
- 主题词：
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图书目录
目 录1
绪论管理者与企业家…………………………………………………………………（1 ）一、管理与管理者1
二、管理者与企业家4
三、企业家的特征9
第一章善用管理政策13
一、了解人类行为的规律13
二、人的心理特征判断方法17
三、不同的人性假设与管理策略21
第二章激励技巧与用人之道25
一、激励的意义与作用25
二、用人之长的管理原则28
三、下放权力的要领33
第三章创造能力37
一、什么是创造力37
二、创造型人才的特征40
三、有助于开发创造力的“组织气候”42
四、开发创造力的思维方法与技法44
第四章领导方式与影响力48
一、什么是影响力48
二、领导与管理方式49
三、领导方式的选择56
第五章沟通技巧60
一、沟通的意义及层次60
二、沟通的本质和种类62
三、沟通的障碍64
四、有效沟通的原则66
五、如何使会议更有效率69
第六章决策与决策分析73
一、什么是决策73
二、有效决策的心理条件74
三、决策分析技术78