图书介绍

现代企业管理概论PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

现代企业管理概论
  • 李国兴编著 著
  • 出版社: 呼和浩特:内蒙古人民出版社
  • ISBN:7204015851
  • 出版时间:1991
  • 标注页数:371页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:384页
  • 主题词:

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

现代企业管理概论PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

目 录1

第一章产业革命与我国的经济改革1

第一节产业革命的兴起1

一、产业革命的核心1

二、产业革命的主要标志2

三、信息社会的电脑化4

第二节信息物质运动的作用5

一、信息、知识、情报的概念5

二、开发经济信息的作用8

第三节未来的社会将是信息社会9

一、广义的信息11

二、信息与社会的发展11

三、未来的信息社会14

第四节管理的概念及其功能14

一、管理的概念、功能16

二、管理科学系统的概念19

三、资本主义国家运用法律对策振兴经济20

第五节我国的经济改革和对外开放20

一、治理整颇,深化改革,经济发展20

二、公开地坚定不移地推进改革开放25

三、我国横向经济的发展形成和垮国公司29

四、组建发展企业集团的管理经营模式体32

五、发展个体、私营经济有关政策管理模式37

第二章科学技术管理42

第一节现代科学管理的基本要素42

一、科学管理是生产力42

二、现代管理的基本要素44

第二节现代科学管理的基本原理46

一、系统的原理46

二、整分合的原理50

三、封闭的原理53

四、反馈的原理56

五、弹性的原理59

六、能级的原理61

七、动力的原理64

第三节工业企业科技管理、开发、技改、更新69

的科学管理69

一、工业企业科技管理的意义、任务和内容69

二、工业企业科技管理的开发管理73

三、技术改造和设备更新的科学管理81

第三章工业企业管理91

第一节工业现代化行业分类,通用标准系列化91

一、工业现代化,工业的主导作用及其部门91

二、采掘、原材料加工,能源工业的划分93

三、重工、轻工、集体工业和通用标准系列化96

一、按集体企业特点来办集体工业企业100

第二节开办集体工业和乡镇工矿企业100

二、办好乡镇工矿、活跃县级经济101

第三节工业企业管理的基础104

一、工业企业管理基本原理104

二、工业企业的管理体制109

三、对工业管理技术类岗位要求111

第四节工业企业的经营和产品销售决策114

一、工业企业的经营决策管理114

二、产品发展、组合决策,新产品开发、销售管理117

第五节工业企业全面生产管理120

一、生产过程组织、计划、任务的安排120

二、生产技术、工艺流程管理124

三、生产的全面质量管理127

四、生产企业人事劳动管理132

第一节商品流通、培育市场,商业组织的形式136

一、商品生产、交换、流通体系136

第四章商业企业管理136

二、我国的商品流通,培育发展市场、搞活流通140

三、商业概念,我国的全民、集体、个体商业组织形式143

第二节 商业企业管理原则、任务和经营思想149

一、商业企业管理的原则149

二、商业企业管理的任务165

三、我国企业面临的外部经济环境170

四、面对新环境,转变经营思想175

五、商业企业管理现代化的经营思想178

第三节对批发商业的经营管理182

一、批发商业一、二、三级采购供应站店部182

二、农副产品收购、批发、调拨供应机构187

第四节对零售商业的经营管理194

一、各类零售商业网点组织经营管理形式194

三、贯彻财经政策,做好商品收、供工作198

二、零售企业内部进、销管理经营承包方式205

三、企业登记、节约办店,加强纪律,打击非法活动215

第五章 乡镇企业管理220

第一节乡镇企业管理概念及其经营方针220

一、乡镇企业的经营管理基本概念220

二、提高对乡镇企业的认识,贯彻乡镇企业经营方针223

三、加快乡镇企业发展步伐226

第二节乡镇企业的计划、资产、资金、234

劳动工资管理234

一、编制财务计划的意义、原则、作用和内容234

二、对固定资产计提折旧,大修理基金的管理236

三、流动资金的管理,考核周转效果和编制计划内容241

四、劳动工资管理形式,职务标准,成本工资制246

第三节乡镇企业的成本、销售、利润、255

专用基金管理255

一、成本概念、内容分类255

二、产品销售收入管理原则、结算方式及编制计划261

三、利润管理及编制计划、计算方法264

第六章市场管理272

第一节市场概念及其功能272

一、市场的概念和功能272

二、人的心理活动,对市场消费的需求276

三、靠名优特新产品占领市场280

四、专用基金的提取及其用途286

第二节做好商情预测,开展对外贸易286

一、做好市场商情的预测286

二、加强集贸市场的管理300

三、对发展证券市场的管理313

四、开展对外贸易316

第七章物价管理324

第一节价格管理体制和计划价格结构的改革324

一、新中国成立以来物价工作简要回顾324

二、价格管理体制和计划价格结构的改革329

第二节商品价格在企业生产经营中的作用332

一、价格杠杆的功能332

二、影响商品价格的主要因素334

三、价格在企业生产经营中的作用337

第三节商品比价、差价与价格管理338

一、商品比价、差价是价格体系的组成内容338

二、商品比价的涵义和作用339

三、商品差价的涵义和作用346

第四节商品价格的计算359

一、农产品价格的种类和计算359

二、工业品价格的种类和计算362

三、饮食服务业收费价格的计算366

第五节健全和加强企业对价格的管理369

一、提高企业对价格管理的认识370

二、建立和健全企业内部价格管理制度371

热门推荐