图书介绍
如何管，员工才会听 怎么带，员工才愿干PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 黄钰茗，孙科炎著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121188510
- 出版时间：2013
- 标注页数：181页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：193页
- 主题词：企业管理－人事管理
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图书目录
1．同心法则1
群体而非团队2
关键是同心同德2
物质刺激是不够的4
选对人胜于管理人6
我们一起作决定9
发现意见领袖10
我们永远一起战斗12
2．规制法则15
没有同心，但求同行16
从海尔看规制18
规制的内涵一：制裁20
规制的内涵二：制止21
管理者身先士卒23
不要让错误延续26
重复是一种力量26
3．伦理法则29
守人伦，循事理30
中层要找准位置31
按领导的意图行事32
力求有所作为33
对下级也要讲伦理34
管理好下属的工作伦理37
推进团队职业化水平40
4．分权法则43
分权法则的实践基础44
有信任，才能真正放手45
包容下属的过失47
接纳下属的独立见解47
让下属时刻接受挑战49
握好你手中的线49
授权不是弃权51
建立授权回馈系统53
5．短板法则57
人人都可以是高手58
过于追求完美就等于挑剔60
要通才还是要专才60
敢用比你牛的人61
有过节儿又何妨61
既有其长，必有其短62
杜绝任人唯亲63
去掉“不拉马的士兵”63
6．逆向法则67
逆向思考68
目标意识69
从成果看成本69
由外而内的绩效管理72
客户价值决胜负73
从办公室走出去74
7．简单法则79
管理越简单越好80
复杂的事情用最简单的途径解决80
用流程提升效率81
简化工作，优化流程82
5W1H法提高效率84
养成规范化的工作习惯86
8．守弱法则89
小心得“超人综合症”90
学点儿“懒惰哲学”91
授权之前的准备92
给下属施加点压力95
示弱也是一种智慧97
9．牺牲法则99
好选手不一定是好教练100
甩手掌柜不好当100
主管也需要持续学习102
“渔王”为何失败了105
放开你手中的雄鹰106
好兵是怎样练成的107
培训是一项投资109
10．标杆法则113
鲶鱼的威力114
善用同侪压力114
竞争不忘合作116
何以群雄逐鹿118
化解恶性冲突121
11．赏识法则123
赞美的力量124
你的赞美有诚意吗125
要赞美事，更要赞美人126
赞美具体化，细微处见精妙127
微小的进步也给予赞美130
正话反说，别具一格131
辗转的赞美更动听132
12．中肯法则137
诚恳的态度也重要138
保持客观性139
公平的奖惩原则140
让规则说话141
当心赞美之洪143
批评也能让下属欣然接受143
“三明治”批评法146
13．怀柔法则149
下属的内心世界149
胡萝卜加大棒151
管理需要赏罚分明152
奖惩的最终目的153
不教而授谓之杀154
惩教结合，标本兼治156
将惩罚转化为奖励158
14．超限法则159
过犹不及160
别把奖惩当武器161
钟馗执剑和慈母柔荑162
“宽”与“严”应得体163
惩罚后的“鲜花疗法”165
15．对立法则167
对下属明察秋毫167
树立自己的权威168
用专长征服下属170
近则庸，疏则威172
保持神秘感173
16．责任法则175
认同的力量有多大175
给我冲？还是跟我冲？176
以身作则最具说服力177
权力就是责任179
勇于面对和承担责任180