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战略 45位战略家谈如何建立核心竞争力
  • (美)迈克尔·波特(Michael Porter)等著;刘守英主编 著
  • 出版社: 北京:中国发展出版社
  • ISBN:7800875555
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:496页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:513页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一篇 原理3

1 何为战略3

2 战略是一种革命31

3 为未来而竞争51

4 领导变革:为什么变革的努力流于失败62

5 战略规划的衰落与兴起74

6 战略意图88

7 群聚区和新竞争经济学112

第二篇 策略135

8 时间:竞争优势的新一轮资源135

9 信息如何带来竞争优势154

10 协作优势:联盟的艺术172

11 作为扩张与杠杆的战略192

12 公司战略:寻求构建母公司的优势210

13 经营单位的战略更新226

14 从价值链到价值星座——设计交互式战略249

15 超越世界级:新的生产战略268

16 正确的策略:应用博弈论来设计战略285

17 企业家如何策划运行战略312

第三篇 核心竞争力333

18 公司帝国主义的终结333

19 公司的核心竞争力352

20 要建立公司的预见能力375

21 创造公司优势396

22 竞争力如何形成战略416

第四篇 为新战略作准备435

23 为组织变迁作准备435

24 代际转变与组织变迁442

25 新组织之魂449

26 大企业箴言455

27 新企业会重蹈覆辙吗464

28 可操作性设计473

29 变革之道485

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