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第1章 管理会计总论1

1.1 管理会计的形成与发展2

1.1.1 管理会计在西方国家的形成与发展2

1.1.2 管理会计在我国的发展4

1.2 管理会计的定义5

1.3 管理会计的主要内容7

1.4 管理会计与财务会计的关系8

1.5 管理会计师职业道德9

1.5.1 管理会计人员所面临的压力及解决办法9

1.5.2 管理会计师职业道德标准10

1.6 现代管理会计的新发展11

1.6.1 作业成本计算法与作业管理11

1.6.2 目标成本法与Kaizen成本法11

1.6.3 战略管理会计12

1.6.4 平衡计分卡12

本章小结12

关键词语中英文对照13

思考题13

案例分析13

第2章 成本习性分析14

2.1 成本及其分类15

2.1.1 成本的概念15

2.1.2 成本的分类15

2.2 成本按习性分类17

2.2.1 成本习性的含义17

2.2.2 固定成本18

2.2.3 变动成本20

2.2.4 混合成本22

2.3 成本习性分析25

2.3.1 历史成本分析法25

2.3.2 工程研究法29

2.3.3 账户分析法30

2.3.4 合同确认法31

本章小结32

关键词语中英文对照33

思考题33

自测题33

自测题答案35

第3章 变动成本法36

3.1 变动成本法概述37

3.1.1 变动成本法的概念37

3.1.2 变动成本法的理论依据37

3.1.3 变动成本法的作用39

3.2 变动成本法与完全成本法的比较39

3.2.1 应用的前提条件不同39

3.2.2 产品成本及期间成本的构成内容不同40

3.2.3 存货成本水平不同42

3.2.4 损益确定程序不同42

3.3 变动成本法的评价及其应用46

3.3.1 变动成本法的优点46

3.3.2 变动成本法的局限性47

3.3.3 完全成本法与变动成本法的结合使用48

本章小结48

关键词语中英文对照49

思考题49

自测题49

案例分析50

自测题答案51

第4章 本量利分析52

4.1 本量利分析概述53

4.1.1 本量利分析的定义53

4.1.2 本量利分析基本假定53

4.1.3 本量利分析基本关系式53

4.1.4 贡献毛益指标的计算54

4.1.5 贡献毛益相关指标的计算55

4.2 保本分析55

4.2.1 保本分析的基本概念55

4.2.2 单一产品保本点的确定56

4.2.3 多产品保本点的计算56

4.2.4 保本点作业率59

4.2.5 安全边际和安全边际率60

4.3 保利分析61

4.4 本量利关系图62

4.4.1 单一产品本量利关系图62

4.4.2 多产品本量利关系图64

4.4.3 相关因素变动对相关指标的影响65

4.5 本量利关系中的敏感性分析67

4.5.1 敏感性分析的含义67

4.5.2 有关因素发生多大变化使企业由盈利转为亏损68

4.5.3 有关因素变化对利润变化的影响程度69

本章小结72

关键词语中英文对照72

思考题72

自测题73

案例分析73

自测题答案74

第5章 经营预测75

5.1 经营预测概述76

5.1.1 经营预测的意义76

5.1.2 经营预测的步骤76

5.1.3 经营预测的方法77

5.2 销售预测78

5.2.1 定性销售预测78

5.2.2 趋势外推分析法79

5.2.3 因果预测分析法82

5.3 成本预测84

5.3.1 成本预测的含义84

5.3.2 成本预测的步骤84

5.3.3 成本预测的方法85

5.4 利润预测86

5.4.1 目标利润及其预测分析86

5.4.2 经营杠杆系数（DOL）在利润预测中的应用88

5.5 资金需要量预测89

5.5.1 销售百分比法90

5.5.2 线性回归分析法92

本章小结92

关键词语中英文对照93

思考题93

自测题93

自测题答案94

第6章 短期经营决策分析95

6.1 短期经营决策相关概念96

6.1.1 决策的含义96

6.1.2 决策的分类96

6.1.3 决策的一般程序97

6.1.4 短期经营决策的含义98

6.1.5 短期经营决策的有关成本概念98

6.2 短期经营决策基本方法102

6.2.1 贡献毛益分析法102

6.2.2 差量分析法103

6.2.3 成本无差别点分析法104

6.2.4 概率分析法105

6.3 生产决策方案分析评价106

6.3.1 新产品开发决策106

6.3.2 亏损产品应否停产决策108

6.3.3 自制还是外购决策110

6.3.4 半成品是否深加工决策111

6.3.5 是否接受低价追加订货决策113

6.3.6 生产产品组合决策114

6.4 产品定价决策分析116

6.4.1 定价决策分析应考虑的因素116

6.4.2 定价决策分析方法116

6.4.3 定价决策的策略121

本章小结122

关键词语中英文对照122

思考题123

自测题123

案例分析124

自测题答案125

第7章 长期投资决策分析126

7.1 长期投资决策概述127

7.1.1 长期投资决策的含义127

7.1.2 长期投资决策的意义127

7.1.3 长期投资决策的类型128

7.2 影响长期投资决策的几个重要因素128

7.2.1 货币时间价值128

7.2.2 现金流量133

7.2.3 确定相关现金流量应注意的问题135

7.2.4 现金流量的确定举例136

7.3 长期投资决策评价的基本方法138

7.3.1 长期投资决策评价指标138

7.3.2 长期投资决策评价的基本方法138

7.3.3 非折现评价方法138

7.3.4 折现评价方法141

7.4 长期投资决策评价方法的运145

7.4.1 固定资产更新决策145

7.4.2 多项目投资组合决策148

本章小结149

关键词语中英文对照149

思考题150

自测题150

案例分析151

自测题答案152

第8章 全面预算153

8.1 全面预算概述154

8.1.1 全面预算的含义154

8.1.2 全面预算的内容154

8.1.3 全面预算的作用155

8.1.4 全面预算的组织156

8.2 全面预算编制过程156

8.2.1 经营预算的编制157

8.2.2 专门决策预算的编制162

8.2.3 财务预算的编制162

8.3 全面预算编制方法166

8.3.1 固定预算法与弹性预算法166

8.3.2 增量预算法与零基预算法168

8.3.3 定期预算法与滚动预算法170

8.3.4 概率预算法171

8.4 全面预算管理在企业的应用172

8.4.1 企业应用全面预算管理的意义172

8.4.2 企业应用全面预算管理的组织172

8.4.3 企业应用全面预算管理的流程173

本章小结175

关键词语中英文对照175

思考题176

自测题176

案例分析178

自测题答案182

第9章 标准成本制度183

9.1 标准成本制度概述184

9.1.1 标准成本制度的形成184

9.1.2 标准成本制度的作用184

9.1.3 标准成本的分类185

9.2 标准成本制定185

9.2.1 直接材料标准成本186

9.2.2 直接人工标准成本186

9.2.3 制造费用标准成本187

9.2.4 单位产品标准成本的制定188

9.3 成本差异的计算与分析189

9.3.1 直接材料成本差异的计算与分析189

9.3.2 直接人工成本差异的计算与分析190

9.3.3 制造费用成本差异的计算与分析191

9.4 成本差异的账务处理193

9.4.1 成本差异的账务处理193

9.4.2 标准成本制度核算举例194

本章小结199

关键词语中英文对照199

思考题199

自测题200

自测题答案202

第10章 责任会计203

10.1 责任会计概述204

10.1.1 责任会计的概念204

10.1.2 责任会计的基本内容204

10.1.3 建立责任会计制度应遵循的基本原则205

10.2 责任中心及其业绩评价206

10.2.1 责任中心206

10.2.2 业绩评价208

10.3 内部转移价格的制定212

10.3.1 内部转移价格含义212

10.3.2 内部转移价格的制定原则212

10.3.3 制定内部转移价格的类型212

本章小结214

关键词语中英文对照214

思考题215

自测题215

案例分析216

自测题答案220

第11章 战略管理会计221

11.1 战略管理会计概述222

11.1.1 战略管理会计的产生222

11.1.2 战略管理会计的基本思想224

11.1.3 战略管理会计的特点225

11.1.4 战略管理会计的主要内容227

11.2 战略管理会计方法229

11.3 价值链分析233

11.3.1 价值创造理论与竞争优势233

11.3.2 价值链分析的内容233

11.3.3 价值链分析的步骤236

本章小结237

关键词语中英文对照237

思考题237

自测题238

案例分析239

自测题答案239

第12章 作业成本计算240

12.1 作业成本计算概述241

12.1.1 作业成本法241

12.1.2 与作业成本法相关的基本概念243

12.2 作业成本计算245

12.2.1 作业成本法的成本计算程序245

12.2.2 作业成本法计算举例246

12.2.3 作业成本法与传统成本法比较253

12.3 作业管理254

12.3.1 作业成本法的二维观念254

12.3.2 作业管理的意义和方法255

12.3.3 作业成本法与作业管理结合运用256

12.3.4 作业成本法的应用现状及存在的主要问题257

本章小结257

关键词语中英文对照258

思考题258

自测题258

自测题答案260

第13章 平衡计分卡261

13.1 平衡计分卡概述262

13.1.1 传统业绩评价的弊端262

13.1.2 平衡计分卡的含义263

13.1.3 平衡计分卡的特点264

13.1.4 平衡计分卡的形成与发展264

13.1.5 平衡计分卡的作用266

13.2 平衡计分卡基本理论及其实施步骤267

13.2.1 平衡计分卡所包含的要素267

13.2.2 平衡计分卡基本内容267

13.2.3 关于平衡计分卡中“平衡”的理解268

13.2.4 制定平衡计分卡一般操作步骤269

13.3 平衡计分卡的应用273

13.3.1 企业应用平衡计分卡应注意的问题273

13.3.2 企业实施平衡计分卡的困难274

本章小结275

关键词语中英文对照276

思考题276

案例分析276

第14章 目标成本法278

14.1 目标成本法的含义与原理279

14.1.1 目标成本法的含义279

14.1.2 目标成本法中使用的成本279

14.1.3 目标成本法原理280

14.1.4 目标成本法的特点281

14.1.5 目标成本法的核心工作281

14.1.6 目标成本法的基本原则281

14.2 目标成本法实施程序282

14.2.1 以市场为导向设定目标成本282

14.2.2 在设计阶段实现目标成本，计算成本差距282

14.2.3 在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本283

14.3 目标成本法其与传统成本方法的比较283

14.3.1 目标成本法的三种形式283

14.3.2 目标成本法与传统的成本降低方法的比较284

14.3.3 目标成本法应注意的问题286

14.4 目标成本法成功案例286

14.4.1 丰田公司对目标成本法的定义286

14.4.2 丰田公司目标成本法的实施程序的三个阶段287

14.4.3 丰田式目标成本法的特色288

14.5 Kaizen成本法290

本章小结290

关键词语中英文对照291

思考题291

附录A 1元复利终值系数表292

附录B 1元复利现值系数表295

附录C 1元年金终值系数表298

附录D 1元年金现值系数表301

参考文献304