图书介绍
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- 傅元略主编；谢灵，郭丹霞副主编 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：9787514112542
- 出版时间：2011
- 标注页数：654页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：668页
- 主题词：管理会计－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 管理会计职能与价值创造1
第1章 管理会计职能及其发展1
第一节 什么是管理会计的职能2
第二节 管理会计如何支持战略管理7
第三节 管理会计与相关领域的关系11
第四节 管理控制与激励机制14
第五节 管理会计的基本原则15
本章小结19
复习思考题20
习题与案例20
第2章 价值流管理会计与价值创造23
第一节 企业战略和企业目标模式选择24
第二节 价值流的管理29
第三节 基于价值流的管理会计与价值创造33
本章小结40
复习思考题41
习题与案例41
第二篇 成本核算与管理47
第3章 成本管理基础47
第一节 成本的一般概念48
第二节 财务会计中的生产成本与期间费用52
第三节 管理会计中的重要成本概念54
本章小结59
复习思考题59
习题与案例60
第4章 产品成本核算62
第一节 成本核算的基本方法63
第二节 间接成本的核算70
第三节 分批成本计算法及其实例79
第四节 分步成本计算法及其实例88
本章小结101
复习思考题102
习题与案例103
第5章 作业成本法与作业管理109
第一节 传统成本核算方法的缺陷110
第二节 作业成本法114
第三节 作业管理的基本概念和内容124
第四节 战略性作业管理126
第五节 经营性作业管理132
本章小结135
复习思考题135
习题与案例136
第三篇 经营决策与成本分析147
第6章 成本性态与成本估算147
第一节 成本性态148
第二节 成本估计的步骤155
第三节 成本估计的方法159
第四节 成本估计的应用170
本章小结183
复习思考题184
习题与案例184
第7章 本-量-利分析188
第一节 边际贡献和边际收益189
第二节 保本点的分析191
第三节 本-量-利分析在收入和成本计划中的应用204
第四节 安全边际和经营杠杆218
本章小结228
复习思考题228
习题与案例228
第8章 产品定价决策233
第一节 影响产品定价决策的主要因素234
第二节 利用会计成本进行定价决策240
第三节 定价决策的实务模型——策略与方法249
第四节 新产品成本与新产品定价策略257
本章小结263
复习思考题263
习题与案例264
第9章 成本与经营决策268
第一节 定量分析与经营决策269
第二节 相关成本与决策274
第三节 生产决策方案的分析评价283
第四节 外购还是自制的决策292
第五节 调整产品结构的决策297
本章小结303
复习思考题303
习题与案例303
第四篇 全面预算管理309
第10章 预算管理体系和预算编制方法309
第一节 全面预算管理体系310
第二节 全面预算管理的作用和特点325
第三节 预算管理的目标328
第四节 全面预算管理的编制方法333
第五节 全面预算编制的程序和步骤349
本章小结352
复习思考题352
习题与案例353
第11章 全面预算的编制实务359
第一节 以销售为起点的预算编制359
第二节 以利润为起点的预算编制390
第三节 以目标净资产利润率为起点的预算编制395
第四节 长期预算与短期预算的编制399
本章小结401
复习思考题402
习题与案例402
第12章 预算执行与控制409
第一节 预算执行责任主体409
第二节 预算控制原则412
第三节 控制流程和关键控制点414
第四节 预算执行信息反馈制度422
本章小结423
复习思考题423
习题与案例423
第13章 预算考评、差异分析和预算调整428
第一节 预算执行报告428
第二节 预算执行的考评430
第三节 预算执行差异分析438
第四节 预算调整448
本章小结457
复习思考题457
习题与案例457
第五篇 绩效评价与绩效管理465
第14章 责任中心和内部报告465
第一节 责任会计和责任中心466
第二节 责任中心的绩效考核472
第三节 内部转移定价484
第四节 责任中心的内部报告492
本章小结496
复习思考题497
习题与案例497
第15章 标杆选择和关键绩效指标目标值确定503
第一节 关键绩效指标的确定和目标的分解504
第二节 标杆企业的选择和KPI目标值确定508
第三节 绩效监控和绩效评价514
本章小结520
复习思考题521
习题与案例521
第16章 平衡计分卡在绩效管理中的应用526
第一节 平衡计分卡的构成527
第二节 平衡计分卡的应用530
第三节 平衡计分卡应用中的几个问题537
第四节 平衡计分卡的设计原则544
本章小结552
复习思考题552
习题与案例553
第17章 绩效考核与激励薪酬558
第一节 绩效考核概述559
第二节 考核程序与考核方法565
第三节 责任人激励薪酬的确定568
第四节 绩效激励薪酬的几个问题577
本章小结583
复习思考题584
习题与案例584
第六篇 管理会计的新发展589
第18章 战略管理会计589
第一节 战略管理会计理论进展及其评述591
第二节 战略管理会计方法594
第三节 战略管理会计与传统管理会计的关系599
第四节 战略管理会计框架模型603
本章小结606
复习思考题607
习题与案例607
第19章 管理控制系统的发展与创新611
第一节 管理控制系统的经典框架与理论发展612
第二节 我国企业管理控制系统的应用和发展616
第三节 我国先进的管理控制系统应用案例——华润集团从6S到6S+2+BSC620
第四节 基于公司治理的需求构建创新的管理控制系统：拓展一般会计控制与公司治理集成624
本章小结630
复习思考题631
习题与案例631
第20章 平衡计分卡的战略地图和协同管理634
第一节 平衡计分卡的优势和不足635
第二节 战略地图637
第三节 企业战略业绩评价和协同管理640
第四节 与外部合作伙伴的协同647
本章小结650
复习思考题651
习题与案例651