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第一章 导论1

1.1研究背景1

1.2国内外研究的文献综述5

1.2.1企业国际化的文献综述5

1.2.2对码头运营商国际化发展的研究综述21

1.3本课题研究的基本思路、方法与意义27

1.3.1本课题研究的基本思路27

1.3.2本课题的研究方法与意义30

第二章 集装箱码头运营商的产生与发展31

2.1现代港口的发展31

2.1.1港口的发展阶段31

2.1.2现代港口发展的新特点35

2.2集装箱港口的分类与竞争38

2.2.1集装箱港口的分类38

2.2.2集装箱港口的竞争41

2.3集装箱码头运营商的产生与发展42

2.3.1集装箱码头运营商的产生背景42

2.3.2集装箱码头运营商的产生46

2.3.3全球化背景下集装箱码头运营商的发展48

第三章 集装箱码头运营商海外拓展的动因与基本路径54

3.1集装箱码头运营商海外拓展的动因54

3.1.1企业海外拓展的基本动因54

3.1.2港口行业全球化竞争加剧与区域市场趋于饱和55

3.1.3全球化时代码头运营商海外拓展的必要性59

3.2码头运营商扩张的基本模式与路径探析63

3.2.1码头运营商扩张的基本模式63

3.2.2码头运营商扩张的基本路径65

第四章 全球主要码头运营商的海外拓展之路68

4.1和记黄埔港口的海外拓展之路68

4.1.1和记黄埔港口的海外拓展69

4.1.2和记黄埔港口海外拓展策略分析72

4.2新加坡国际港务的海外拓展之路75

4.2.1新加坡国际港务的海外拓展75

4.2.2新加坡国际港务海外拓展策略分析78

4.3迪拜港口世界的海外拓展之路81

4.3.1迪拜港口世界的海外拓展81

4.3.2迪拜港口世界海外拓展策略分析85

4.4海外拓展经验比较与借鉴87

第五章 集装箱码头运营商国际化战略研究92

5.1企业国际化战略概述92

5.1.1企业的国际化是否需要战略92

5.1.2企业国际化战略的构成94

5.2基于产业链整合的国际化战略95

5.2.1产业链竞争：全球化时代大企业竞争的根本95

5.2.2产业整合的含义、类型与动因97

5.2.3产业整合的路径与模式选择98

5.2.4基于产业整合的国际化战略要点99

5.3全球化背景下码头运营商国际化战略的选择103

5.3.1全球化背景下港航产业的整合趋势103

5.3.2新形势下码头运营商国际化战略的选择107

第六章 集装箱码头运营商海外拓展的区域选择110

6.1世界集装箱港口布局的形成与发展演变110

6.1.1北北贸易基础上的欧洲—北美双峰格局110

6.1.2新兴工业化经济基础上北美—欧洲—东亚三足鼎立112

6.1.3全球化浪潮兴起促使东亚地区港口快速崛起114

6.1.4世界港口布局重心位移至以中国为核心的亚太地区116

6.1.5未来发展趋势的展望118

6.2集装箱码头发展的制约因素分析120

6.2.1腹地经济的发展与全球产业分工体系的转移121

6.2.2港口在全球集装箱航线中的区位121

6.2.3港口的自然条件与基础设施建设水平122

6.2.4港口腹地运输网络及临港配套产业的发展水平123

6.2.5港口运营效率及商业环境125

6.2.6港口市场的竞争格局与船公司的战略定位126

6.3码头运营商海外拓展区域选择策略要点127

6.3.1海外拓展区域选择的基本思路128

6.3.2海外拓展区域选择的两个基本方向131

第七章 集装箱码头运营商海外拓展的模式选择134

7.1码头运营商海外拓展的主要模式及其比较134

7.1.1新建投资模式134

7.1.2跨国并购模式137

7.1.3战略联盟模式139

7.1.4管理输出模式141

7.1.5其他模式142

7.2码头运营商海外拓展模式的选择策略144

7.2.1码头运营商海外拓展模式选择的制约因素144

7.2.2码头运营商海外拓展模式选择的基本策略146

第八章 码头运营商海外拓展的主要风险及其防范149

8.1码头运营商海外拓展的风险识别149

8.1.1如何识别海外拓展中的风险149

8.1.2码头运营商海外拓展中所面临的主要风险151

8.2码头运营商海外拓展的风险防范156

8.2.1海外拓展风险的动态监控与预警156

8.2.2海外拓展风险保障机制的建设156

8.3新形势下中国码头运营商防范海外拓展风险的思考158

8.3.1加强对企业海外拓展活动的国家政策支持与引导158

8.3.2提升企业核心能力、构建海外拓展风险防控体系159

8.3.3优化投资策略、综合利用各种风险防范手段160

8.3.4重视国际化人才培养、提高跨文化交流整合能力162

8.3.5充分认识与利用香港的海外拓展平台作用163

第九章 对招商局国际海外拓展的思考165

9.1招商局国际的海外拓展之路165

9.1.1招商局国际的基本情况165

9.1.2招商局国际的国际化发展169

9.2对招商局国际海外拓展的争议与思考170

9.2.1对招商局国际海外拓展的争议170

9.2.2对招商局国际海外拓展争议的思考174

9.3招商局国际海外拓展中所存在的主要问题177

9.3.1处于海外拓展初级阶段、国际化经验欠缺177

9.3.2母港运营模式能否成功输出尚待考验178

9.3.3缺乏清晰系统的国际化发展战略规划179

9.3.4缺乏可支撑海外拓展项目的国际化运营管理团队180

9.4对招商局国际海外拓展策略的建议180

9.4.1清晰系统国际化战略的制订与实施180

9.4.2海外拓展项目库的建立与系统化181

9.4.3海外拓展模式的完善与多元化182

9.4.4海外拓展风险体系的建立与完善183

9.4.5海外拓展高端人才的引进、培养与团队建设184

参考文献186

图表索引195

后记198

致谢200