图书介绍
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- 李涛主编 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300132846
- 出版时间：2011
- 标注页数：179页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：189页
- 主题词：项目管理－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
第1章 项目管理概述1
1.1 管理学发展的历史1
1.2 管理的基本概念7
1.3 项目和项目管理13
本章小结30
思考题31
第2章 项目整体管理32
2.1 项目整体管理概述32
2.2 项目启动阶段活动34
2.3 项目管理过程：制定项目章程35
2.4 项目管理过程：制定项目初步范围说明书37
2.5 项目管理过程：制定项目管理计划38
2.6 项目管理过程：指导与管理项目执行43
2.7 项目管理过程：监控项目工作44
2.8 项目管理过程：整体变更控制46
2.9 项目管理过程：项目收尾47
本章小结48
思考题49
第3章 项目范围管理50
3.1 项目范围管理概述和项目范围的来源50
3.2 项目管理过程：范围计划编制53
3.3 项目管理过程：范围定义54
3.4 项目管理过程：制定工作分解结构54
3.5 项目管理过程：范围控制59
3.6 项目管理过程：范围确认60
本章小结61
思考题61
第4章 项目时间管理62
4.1 项目时间管理概述62
4.2 项目管理过程：活动定义63
4.3 项目管理过程：活动排序64
4.4 项目管理过程：活动资源估算和活动历时估算67
4.5 项目管理过程：制定进度计划68
4.6 项目管理过程：进度控制69
本章小结71
思考题72
第5章 项目成本管理73
5.1 项目成本管理过程概述73
5.2 项目管理过程：成本估算74
5.3 项目管理过程：成本预算75
5.4 项目管理过程：成本控制78
本章小结82
思考题83
第6章 项目质量管理84
6.1 质量的基本概念84
6.2 项目管理过程：质量控制86
6.3 项目管理过程：质量计划编制94
6.4 项目管理过程：质量保证99
本章小结107
思考题107
第7章 项目人力资源管理109
7.1 人力资源的基本概念109
7.2 项目管理过程：组织计划编制111
7.3 项目管理过程：项目团队组建112
7.4 项目管理过程：项目团队建设115
7.5 管理项目过程：项目团队管理123
本章小结127
思考题128
第8章 项目沟通管理129
8.1 沟通的基本原理129
8.2 项目沟通管理概述135
8.3 项目管理过程：沟通计划编制136
8.4 项目管理过程：信息发送136
8.5 项目管理过程：绩效报告140
8.6 项目管理过程：管理干系人142
本章小结144
思考题145
第9章 项目风险管理146
9.1 风险的基本概念146
9.2 风险管理活动147
9.3 项目管理过程：风险管理计划编制149
9.4 项目管理过程：风险识别151
9.5 项目管理过程：风险定性分析153
9.6 项目管理过程：风险定量分析155
9.7 项目管理过程：风险应对计划编制156
9.8 项目管理过程：风险监控158
本章小结159
思考题160
第10章 项目采购管理161
10.1 项目采购管理概述161
10.2 项目管理过程：采购计划编制162
10.3 项目管理过程：询价计划编制166
10.4 项目管理过程：询价166
10.5 项目管理过程：供应商选择167
10.6 项目管理过程：合同管理168
10.7 项目管理过程：合同收尾168
本章小结168
思考题169
第11章 项目管理实践170
11.1 项目整体生命周期170
11.2 项目立项阶段171
11.3 项目计划阶段172
11.4 项目实施阶段173
11.5 项目收尾阶段177
11.6 项目维护阶段177
本章小结178
思考题178
参考书目179