图书介绍

客户关系管理之叶问 1 成功路径PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

客户关系管理之叶问 1 成功路径
  • 叶开等著 著
  • 出版社: 成都:成都时代出版社
  • ISBN:9787546403656
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:263页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:277页
  • 主题词:企业管理:供销管理-研究

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

客户关系管理之叶问 1 成功路径PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一回 如何定义CRM?1

CRM是什么意思?2

没有单一的定义2

共同的主题3

结论是什么呢?4

顾问讨论5

精选案例6

寻找客户坐标7

挖掘客户价值8

分级客户服务9

第二回 如何创建真正的CRM战略?11

叶问:如何创建真正的CRM战略呢?12

成功的关键12

谁应该参与?13

没有捷径14

目标结果14

顾问讨论15

精选案例16

第三回 如何创建CRM行动计划?21

叶问:如何创建CRM行动计划?22

战略变为现实22

从一个方法开始23

按照路线图来走23

顾问讨论24

精选案例26

第四回 如何获得CRM的成功购买?37

叶问:如何获得CRM的成功购买?38

培训和神话的破灭38

建立CRM业务标杆39

顾问讨论40

精选案例41

第五回 如何构建CRM团队和团队协作?43

叶问:如何获得CRM的成功购买?38

培训和神话的破灭38

建立CRM业务标杆39

顾问讨论40

精选案例41

第六回 如何进行的CRM需求的评估?55

叶问:如何进行CRM的需求评估呢?56

确定实施CRM的时机56

外部咨询顾问的角色57

进行一个重大的计划57

终于有了结果58

对平衡的打击59

顾问讨论60

精选案例62

第七回 如何设置目标与项目规划?65

叶问:如何设置目标与项目规划?66

规划一在需要帮助时寻求帮助66

目标和规划前临时仓促的承诺66

要避免的错误67

顾问讨论68

精选案例69

第八回 如何与咨询顾问一起工作?75

叶问:如何与咨询顾问一起工作?76

需求驱动的选择76

业务常识规则77

门户开放政策77

顾问讨论79

精选案例80

第九回如何更好地确定候选名单?83

叶问:如何更好地确定候选名单?84

带着要求开始84

建立包括和排斥的标准84

独特的需求85

两个警告86

不管黑猫白猫86

可以获得的帮助87

顾问讨论88

精选案例90

第十回如何选择一个CRM应用软件?95

叶问:如何选择一个CRM应用软件?96

建立一个团队96

决策树96

执行流程97

完整的参与98

附加的步骤98

提炼RFI99

顾问讨论100

精选案例101

第十一回如何进行应用软件的客户化?107

叶问:如何进行CRM软件的客户化?108

为什么要个性化108

管理客户化108

在哪里获得帮助110

顾问讨论111

精选案例112

第十二回如何获得最佳的交易?117

叶问:如何获得最佳的交易?118

选择过程的一部分118

正式或非正式118

形成团队119

场景中的工作119

要避免的缺陷119

顾问讨论121

精选案例122

第十三回如何规划上线试运行?127

叶问:如何规划CRM上线试运行?128

阻止它128

上线的时间设置129

组织和IT准备就绪129

顾问讨论130

精选案例131

第十四回如何加强客户数据的工作?137

叶问:如何加强客户数据的工作?138

什么数据138

清理数据139

维护流程139

好的数据140

顾问讨论140

精选案例142

第十五回如何鼓励渠道伙伴部署CRM?153

叶问:如何鼓励渠道伙伴也部署CRM?154

让渠道合作伙伴参与进来154

记住合作伙伴的局限性154

不要害怕区别155

把握你的信息155

顾问讨论156

精选案例157

第十六回如何创建有效的CRM能力?161

叶问:如何创建有效的CRM能力?162

清楚地定义远景并且制定可行的CRM策略162

在公司内部建立对客户关系管理的共识162

建立可测量的商业目标163

在开始时获得高层领导的支持163

在开始时获得最终用户参与而且维持住163

让最终用户积极参与解决方案的设计164

让商业目标驱动解决方案的技术功能164

为实施指定一个广泛认可的项目经理164

加强对培训和沟通计划的投资使最终用户能够使用系统164

分阶段建立客户关系管理能力165

不断衡量并跟踪结果165

客户关系管理是永不停息的旅程165

顾问讨论166

精选案例168

第十七回如何创建CRM价值管理流程?171

叶问:如何创建CRM价值管理流程?172

持续的价值管理流程172

你的供应商价值成熟度如何?173

采取行动174

顾问讨论175

精选案例176

第十八回如何评估CRM项目的效果?179

叶问:如何评估CRM项目的效果?180

CRM失败的三个问题180

企业如何改变CRM赢利能力181

顾问讨论183

精选案例185

第十九回如何进行CRM系统的评估与选型?197

叶问:如何进行CRM系统的评估与选型?198

CRM-CMM评估模型总体介绍199

CRM-CMM成熟度级别定义200

CRM-CMM模型指标200

评估标准体系202

CRM-CMM评估模型应用方法229

精选案例232

第二十回如何测评企业的CRM能力?241

叶问:如何测评企业的CRM能力?242

CMME一级指标242

精选案例254

热门推荐