图书介绍
与大象共舞 向IBM学转型PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 许正著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111412991
- 出版时间：2013
- 标注页数：253页
- 文件大小：64MB
- 文件页数：274页
- 主题词：IBM公司－工业企业管理－经验
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图书目录
第一章 大象的新舞步1
全新的蓝色巨人3
IBM的“五年计划”4
财务数字后面的转型故事6
业务组合杠杆的魔力8
M的转型之旅10
IBM的转型方程式15
IB向高价值业务转移15
投资于高成长领域17
转变运营模式18
构建转型的软基础22
延伸与联想IBM转型的启示：引领转型，还是被迫转型23
第二章 与大象共舞27
中国企业的转型拐点29
宏观环境的根本变化29
产业结构的深层变革30
转型六要32
构建中国企业的转型模式32
商业模式，还有运营模式35
企业转型，您准备好了吗38
延伸与联想 中国企业转型的基础，是建立基础管理的框架39
第三章 创新商业模式41
重新定义IBM的业务43
IBM的商业模式创新43
设计商业模式45
用服务创造新市场48
服务转型路线图49
从产品服务化，到服务产品化56
延伸与联想 聚焦商业模式61
第四章 优化运营模式63
市场和客户导向的流程66
整合营销传播的威力66
销售有道75
让客户满意的秘诀78
转型导向的组织变革82
市场营销系统，转型的引擎82
以客户为中心的矩阵式管理87
转型驱动的人才培养90
IBM人的“童子功”90
随时随地的面试官97
做一名出色的教练101
面向执行的绩效管理105
建立有效的管理系统106
用绩效管理推进执行109
延伸与联想 关注组织、流程和能力，形成客户导向的运营体系115
第五章 企业转型战略119
在IBM学会战略思维121
如何清晰地思考121
结构化的方法论是战略思考的基础126
建立宽广的战略转型视野128
战略规划，引领转型132
IBM战略规划的“金牌法则”132
分析差距，引领变革140
卓越执行，始于战略计划143
延伸与联想 走出战略的误区147
第六章 企业文化的转型151
IBM成功的秘诀153
从尊重人开始154
IBM就是服务156
激发每一个人去追求卓越157
转型，从改变企业文化开始159
价值观还是企业文化？159
突破转型的软壁垒161
让行动引领企业文化164
延伸与联想 构建具有普世价值的企业文化，是中国企业转型的当务之急167
第七章 领导力升级171
塑造卓越的领导力173
领导与管理的平衡之道173
IBM的转型领导模式176
领导者的使命182
为转型，培养领导梯队182
职业经理人做什么188
领导者的首要任务是带团队193
延伸与联想 领导力转型，贯穿中国企业转型的始终199
第八章 企业级的持续创新201
创新之道203
IBM的经验203
创新组合拳207
让创新精神融入DNA210
创新的文化210
创新脑力大激荡212
向IBM学习创新管理215
延伸与联想 创新，关乎中国企业的未来219
第九章 下一个时代的开启221
平坦世界中的真实游戏223
全球企业，开始还是终结？224
学习IBM，但不必成为IBM227
从智慧的星球，到第三次工业革命230
人类社会的大变局235
延伸与联想 企业转型，以终为始239
附录企业转型准备度评估问卷240
参考文献246
第一版后记 我为什么写这本书248
再版后记 群策群力 凝聚正能量251