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笑看西游话管理
  • 佟伟富著 著
  • 出版社: 北京大学出版社
  • ISBN:
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:202页
  • 文件大小:60MB
  • 文件页数:209页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 一路向西不低头——取经团队的目标管理3

佛祖传经——西游团队目标的由来3

搞定老大——观音菩萨成功的大客户销售6

不可能完成的任务——唐僧承接的任务9

不好好干怎么办——目标管理的弊端及对策13

不好好干怎么办——增强员工的驱动力20

从目标到计划——西游团队的缺失之处25

第二章 拉起队伍干大事——西游团队的经典人员组合31

完美型的唐僧31

力量型的孙悟空39

活泼型的猪八戒45

和平型的沙和尚52

为什么是这四个人58

团队成员的分工、定位与权限69

第三章 历经风雨见彩虹——西游团队的成长历程77

成立期——完美的初恋阶段77

动荡期——团队必经的考验82

稳定期——回归正轨,大步向前90

高产期——从小乘到大乘的升华101

第四章 你有我有全都有——团队协作精神的打造109

真团队,必协作——没有协作精神,就没有高绩效团队109

团队协作的关键障碍——缺乏信任114

从和谐到矛盾——取经团队的前后变化119

四圣试禅心——取经团队信任丧失之源123

偷盗人参果——团队矛盾的进一步深化131

唐僧该怎么办——如何打造团队信任138

第五章 甘心情愿付一生——《西游记》中的激励与授权147

孙悟空战斗力下降之谜——天庭隐藏的实力147

天庭的真正实力——“瘦死的骆驼比马大”150

出工不出力的天庭战将——玉皇大帝的赏罚问题154

佛祖的大智慧——佛祖给取经团队的奖励164

如何进行授权——取经团队的员工准备度171

第六章 三寸之舌转人心——《西游记》中的沟通与冲突处理181

说服他人的关键——智激美猴王的智慧181

故事说服VS理论说服——东海龙王的说服智慧187

赞美技术——唐僧领导力的短板190

团队冲突的处理——佛祖的“难得糊涂”195

结语 天地尚且不全201

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