图书介绍
经理人教练指南 简单高效发掘员工潜力6步法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）布莱恩·艾默生（Brian Emerson），（美）安妮·洛尔（Anne Loehr）著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121287428
- 出版时间：2016
- 标注页数：220页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：234页
- 主题词：企业领导学－指南
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图书目录
第1章 发掘员工最大潜力1
成功公式3
使用本书成功进行教练14
第2章 什么是教练，为什么进行教练及何时进行教练16
教练是什么19
教练与治疗25
何时进行教练、何时不进行教练27
进行教练或不进行教练——案例研究32
第3章 如何进行教练和赢贝格教练模型45
进行教练的流程46
教练式提问49
赢贝格教练模型58
建立觉察——WIN59
转向行动——BIG70
整合起来——赢贝格教练模型79
学习教练常问的问题79
第4章 教练原则85
教练理念89
教练行为89
教练窍门90
教练理念的7条原则91
教练行为的7条原则102
教练窍门的7条原则113
第5章 如何使用本书126
使用本书作为参考资源去教练员工和同事129
使用本书作为工具提供给员工以启动或支持教练过程135
使用本书作为自我教练的工具137
第6章 特定情景教练问题143
探求根因——探索发现145
查证欲求——呈现愿景146
列举方案——问题求解147
制定计划——付诸行动148
确保行动——建立问责149
给予肯定——确认证实150
人际关系152
激励驱动156
时间管理160
应对冲突164
澄清目标168
缺乏资源173
发展机会177
生活平衡181
优先级冲突185
授权190
提升信心194
第7章 通用情景教练问题199
探求根因——探索发现200
查证欲求——呈现愿景203
列举方案——问题求解206
制定计划——付诸行动210
确保行动——建立问责213
给予肯定——确认证实217