黏性沟通 通过画图让你的信息更有黏性PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

黏性沟通 通过画图让你的信息更有黏性PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

引言：为什么视觉化技术有用1

“现场”画图的魔力——用图画展示想法能起到意想不到的效果1

画图有哪些好处7

如果人们期望看到电子幻灯片演示怎么办？13

如何学习视觉化沟通14

如何使用本书15

让我们踏上画图技能学习之旅吧15

第一章 培养画图能力17

只需简单几笔线条，画图其实很简单19

人物——用面部和表情来描绘情感20

用简单的形状描绘人物动作23

符号和简单的图片25

画一些不同的人物角色28

怎样画出人物的正面像29

线条和形状可以用于视觉化沟通30

把它们组合起来31

坚持练习——你会为自己进步如此之快而感到惊喜32

本章小结32

第二章 如何培养图形化思维35

赋予图片含义37

思考图片的含义40

怎么让观点更深入人心41

使文字形象化——用形象的方式表现出文字的含义43

坚持练习——你会发现图形化思维很简单44

本章小结44

第三章 视觉化沟通——通过画图交流想法47

画图是如何帮助我们进行沟通的？49

可选择的图形化沟通方式54

个人和团队画图时如何选择工具58

演讲时现场画图的实用技巧62

交流想法的小诀窍65

现场画图时有可能存在的问题76

如何让团队画图交流78

如何说服人们在团队会议上画图？78

让人们了解为什么画图能有助于交流想法79

对于大多数团队而言，短暂的热身或实践就够了79

视觉化技巧提升团队会议质量的诀窍80

享受画图沟通能力的进步83

本章小结83

第四章 双视图的力量87

为什么要用双视图？90

实例：双视图工具的作用91

更多对比图像举例94

双视图演示的实用技巧96

使用双视图法存在的潜在问题102

本章小结103

第五章 让关键信息深入人心105

强有力的关键信息107

为什么要把关键信息画出来？108

关键信息的几种类型109

在演说中，什么时候使用关键信息？114

有效传递关键信息的技巧115

如何处理手绘简图和电子幻灯片之间的关系？117

保持练习——养成提炼关键信息的习惯117

本章小结118

第六章 隐喻和明喻119

为什么要使用隐喻和明喻122

案例：画一个有隐喻内容的图124

让我们尝试画一些蕴含隐喻的简图126

明喻同样有效128

让团队通过隐喻来表达自己的想法130

用问题来探索和发展一个隐喻130

充分运用比喻133

本章小结133

第七章 商业模型和商业流程135

为什么画图有用？138

哪种格式最好？139

简单的四格模型139

带轴四格模型141

易行性/影响力模型141

用于沟通交流的模型和流程图148

连续体模型150

自由画图来表达自己的想法151

用卡片或者便利贴来构建模型154

展示任何一种模型的诀窍154

向大家提供模型的副本155

手绘模型的同时展示电子版本156

尽情尝试156

本章小结157

第八章 让图表更生动159

既然可以演示电子版本的图，为什么还要手绘呢？161

曲线图162

饼图167

直方图168

图表的选择170

展示图表的小诀窍172

一边演说一边现场画图表的风险和问题174

做好准备，试一试吧174

本章小结175

第九章 要点177

为什么不能单纯地只使用文字？179

提出要点的诀窍180

要点格式示例188

如何从要点中获得最佳效果191

做出自己的改变192

享受观众们的积极回应193

本章小结193

第十章 视觉化导图195

为何要运用视觉化导图讲述一个话题198

哪些主题适用于视觉导图？202

如何绘制视觉导图203

陈述一个视觉导图206

使用视觉导图交流的好处207

本章小结208

第十一章 视觉化图像工具包/图库211

行动213

协议213

合作214

沟通214

数据214

方向215

能量215

表情215

目标216

全球化216

创意216

创新217

旅行217

知识217

领导能力218

生产制造218

障碍218

工作中的人们219

绩效219

盈利219

研究220

零售220

战略220

时间221