图书介绍
互联网+ 大数据时代下的商业逻辑PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘清平著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302438410
- 出版时间：2016
- 标注页数：222页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：232页
- 主题词：互联网络－影响－中国经济－研究
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图书目录
第1章 提炼？创新？“互联网＋”革命1
1.1 互联网＋大数据时代＋逻辑3
1.1.1 石头里蹦不出互联网＋3
1.1.2 大数据时代分析是王道7
1.1.3 逻辑思维才是一切9
1.2 互联网＋新常态＋新动力10
1.2.1 “互联网＋”诠释新常态11
1.2.2 “互联网＋”成为新动力13
1.3 互联网＋规范＋未来20
1.3.1 互联网＋商业在饱受争议21
1.3.2 走更远要走“人品”要走心24
1.3.3 敢问：互联网＋路在何方29
第2章 “互联网＋”时代与互联网数学31
2.1 “互联网＋”撬动的时代板块32
2.1.1 鲶鱼效应，行业兴奋剂33
2.1.2 丛林法则，创业原动力36
2.1.3 赢利模式不再从一而终39
2.2 “互联网＋”重构的时代特征42
2.2.1 信息升级42
2.2.2 资本优化45
2.2.3 产业重构48
2.3 “互联网＋”代表的加减乘除51
2.3.1 互联网＋51
2.3.2 互联网－53
2.3.3 互联网×54
2.3.4 互联网÷55
2.3.5 冷静观察，审时而动57
第3章 变革：互联网＋金融业63
3.1 互联网＋金融的市场变革65
3.1.1 什么是互联网＋金融67
3.1.2 互联网＋金融的突破与阵痛70
3.1.3 第三方金融平台的崛起72
3.1.4 逐渐平民化的金融行业75
3.2 大众筹资成为下一风口76
3.2.1 人人都能做“天使投资”78
3.2.2 大众筹资的运作流程79
3.2.3 大众筹资运营模式分析81
3.2.4 从“互联网＋”看大众筹资的未来83
3.3 移动保险：互联网保险业里的新机遇85
3.3.1 上门推销保险早OUT86
3.3.2 微信，卖保险的新方式89
3.4 金融业的“互联网＋”模式案例91
3.4.1 交通银行：最红星期五91
3.4.2 中金在线：移动金融顾问92
3.4.3 泰康人寿：一元卖保险93
第4章 破局：互联网＋零售业95
4.1 传统零售业在踢门97
4.1.1 零售业不只是简单的买卖98
4.1.2 出门购物必备不再是钱包101
4.1.3 改变零售传统模式成为必然105
4.2 赋予零售业的“互联网＋”思维108
4.2.1 转型做电商是第一步109
4.2.2 支付环节成为消费体验113
4.2.3 配送要以物流来取胜117
4.3 零售业的“互联网＋”模式案例121
4.3.1 苏宁电器：争做互联网零售企业122
4.3.2 上品折扣：“微信”打造的线下商城124
4.3.3 永晖超市：用“微店”做电商125
第5章 洗牌：互联网＋房地产业127
5.1 房地产业在“互联网＋”下再次洗牌129
5.1.1 房地产迎来机遇和挑战130
5.1.2 房企＋互联网＋金融134
5.1.3 房产中介业如何自处136
5.2 房地产业如何拥抱“互联网＋”139
5.2.1 移动数据助力销售141
5.2.2 跨界营销成新模式144
5.2.3 人人都能做中介147
5.2.4 线上线下的相互引流150
5.3 房地产业的“互联网＋”模式案例153
5.3.1 万科云：“互联网思维”王国153
5.3.2 万达广场：宣传城市中心理念154
5.3.3 绿地集团：成立GClub全球会员平台156
第6章 整改：互联网＋旅游业159
6.1 “互联网＋”整改旅游业161
6.1.1 传统旅游走向智慧模式163
6.1.2 格局改写已成为趋势165
6.1.3 火并中的旅游APP168
6.2 旅游业的互联网思维172
6.2.1 要做透明化的信息服务173
6.2.2 旅游＋互联网行业态势175
6.2.3 手机AR+LBS、微信178
6.2.4 移动网络营销不能少180
6.2.5 线上线下都要掌握好183
6.3 旅游业的“互联网＋”模式案例186
6.3.1 “去哪儿”网：开启全网战略186
6.3.2 “携程”旅游：与“搜狗”的跨界营销187
6.3.3 “蚂蜂窝”：决战移动互联网时代189
第7章 重构：互联网＋餐饮业191
7.1 正在重新焕发生命力的餐饮业193
7.1.1 被改写的传统经营法194
7.1.2 垂直细分领域有商机198
7.1.3 餐饮业信息化和互联网化201
7.1.4 固守传统依然存在困境203
7.2 让“互联网＋”成为餐饮业的催化剂205
7.2.1 互联网＋餐饮业，O2O是关键207
7.2.2 在网络平台上推陈出新209
7.2.3 加上文化价值更吸引顾客212
7.2.4 优惠并不是营销的唯一手段215
7.2.5 别忘了培养线下员工技能217
7.3 餐饮业的“互联网＋”模式案例219
7.3.1 美味不用等：“路由器”战略219
7.3.2 伏牛堂：从路边摊到连锁店220
7.3.3 叫个鸭子：O2O餐饮传说221