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变革管理
  • 香港管理专业发展中心编 著
  • 出版社: 中文大学出版社
  • ISBN:9629960826
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:175页
  • 文件大小:71MB
  • 文件页数:184页
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图书目录

第一章 变革的原因1

1.0变革对机构之影响1

1.1带动变革的压力1

1.2内外势力对机构运作的影响10

第二章 变革的准备25

2.0分析内外力量25

2.1持续性变革31

2.2学习及修正过程33

2.3变革的目的35

2.4所需时间40

2.5产生及评估各方案40

2.6资源分配40

2.7监控系统41

2.8重检及研究42

2.9为变革的选择排序44

2.10评估44

第三章 克服变革的阻力51

3.0拥护及反对变革的力量51

3.1分析变革的正反力量52

3.2抗拒变革的原因57

3.3克服变革阻力的建议60

第四章 执行变革77

4.0厘定计划77

4.1计划资源的运用81

4.2关键的时间因素89

4.3变革的影响90

4.4变革的沟通计划95

4.5激励方法98

4.6变革顾问100

4.7变革计划104

第五章 辩证变革成效121

5.0推介变革计划121

5.1证实变革的可行性121

5.2表达变革建议127

个案一 香港赛马会——资讯科技事务处139

个案二 改变架构、调整策略:宏諅集团在资讯科技业逐鹿中原149

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