跟巴菲特学投资 跟德鲁克学管理 跟科特勒学营销 跟卡耐基学口才PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

跟巴菲特学投资 跟德鲁克学管理 跟科特勒学营销 跟卡耐基学口才PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 跟巴菲特学投资2

第一章 找准投资目标2

抓准具有发展潜力的公司2

看重企业的经济特许权3

解读公司重要的财务分析指标5

选择利润丰厚、财务稳健的公司7

对公司进行基本面分析8

竞争优势是关键10

赢利才是硬道理12

价格合理13

投资易于理解的行业15

生意不熟不做17

选择消费垄断型企业18

第二章 独具慧眼抢先机21

价值投资能持续战胜市场21

价值投资的三角：投资人、市场、公司22

股市中的价值规律24

注重投资收益26

利用“总体盈余”法进行估算27

利用现金流量进行评估29

运用概率估值31

找出价格与价值的差异33

拥有安全边际34

一些重要的价值评估指标36

第三章 该出手时就出手40

在有吸引力的价位时买进40

行情下跌时买入41

好公司出大问题时是购买的好时机43

一次重要的买入机会44

买价决定报酬率高低46

买价越低于价值越安全47

购买被低估的股票49

把握股市行情50

摊平成本买更便宜的股票51

低价购买绩优股53

第四章 耐心持有，长线投资55

股市从短期来看是投票机，长期来看是称重机55

长期持有交易成本更低57

长期持有复利威力更大58

优秀股票持有时间越长，总收益越大59

选择能持续获利的股票61

选择安全的股票63

巴菲特目前持有的股票65

第五章 会买是银，会卖是金68

何时卖出，何时不要卖出68

选准获利时机卖出70

何时止损卖出72

股票卖出的重要时机74

当投资目标实现时果断脱手76

卖掉赔钱股，留下绩优股77

是否应该卖空79

抛售股票的几种情况81

第六章 把鸡蛋放在一个篮子里83

“少而精”的投资策略83

持股越少，风险越小84

持股越少，获利越多85

传统分散化的弊端87

找出杰出的公司88

押大赌注在高概率事件上90

耐心等候91

不理会股价波动92

值得集中投资的公司93

第二篇 跟德鲁克学管理96

第一章 自我管理96

管好自己的前提是认识你自己96

如何发现你的优势98

如何做事才能取得绩效101

寻找你的职业归宿103

问问自己的贡献105

善于沟通并了解他人107

把握自己的时间109

第二章 决策管理112

为什么而决策112

有效决策的基本要求114

重视别人的意见116

坚持是非标准119

决策需要转化为行动121

教你正确地妥协122

一定不要作不必要的决策124

第三章 人事管理126

人事决策是最根本的管理126

人才选拔的基本原则127

量才录用：像乔治·马歇尔那样用人129

舍得花时间：像斯隆那样进行人事决策132

吸引并留住我们需要的人才136

管理好知识型员工138

培养员工的禁忌140

尊重你的每一个员工141

让员工热爱自己的工作142

使下属具备“管理者态度”144

第四章 目标管理145

企业目的及使命新解145

建立完整的目标体系149

运用目标管理的优势150

学会追求“适度”的市场目标151

生产率永远是企业的法宝153

如何设立目标154

不要一味强调盈利性159

目标提升自制力160

有目标才有执行力161

协调离不开目标管理163

第五章 领导力165

成功领导者的基本任务165

“感召力”的陷阱167

领导者如何赢得信任169

敢于对过失负责171

正直是块试金石173

卓越的领导才能175

领导者应具备的4种能力177

卓越领导者的共性179

危急时刻的中流砥柱181

第六章 变革管理184

自我变革，直面市场184

克服组织变革的惰性186

把握时代的脉搏189

变革不忘稳定191

适时变革，打破框框193

做变革的领导者194

做变革的主动者197

第三篇 跟科特勒学营销200

第一章 营销立于谋，成于策200

做好调研和环境分析，使计划更有针对性200

注重信息研究和需求衡量，为企业的准确决策奠定基础206

营销的计划与执行211

第二章 营销的中心可定义为战略市场营销219

市场细分——找对你的顾客219

选择市场覆盖战略224

市场定位方法226

第三章 企业不仅仅是出售产品本身231

产品整体观念231

品牌浓缩了一切235

生命周期：产品是一个有限的生命242

新产品的设计与营销248

第四章 价格不仅仅是一个数字或一种术语253

定价要考虑的因素253

选择适当的定价方法256

以变为上，适时调整价格261

第五章 渠道是传递产品价值的重要途径266

渠道方案的选择与管理266

渠道冲突与管理274

第六章 公司应让顾客了解产品的价值278

顾客了解产品价值的通路——广告278

营业推广283

营销公关的主要决策287

促销组合决策290

第四篇 跟卡耐基学口才298

第一章 口才突破的八大规则298

克服人性中的弱点298

借别人的经验鼓起自己的勇气299

明确并记住自己的目标300

树立成功的信念301

积极的心理暗示302

培养自信心304

拥有坚强的意志力305

不放过每一个练习的机会306

第二章 打动人心的交际语言308

让对方多说话308

使对方一开始就说“是”310

牢记他人的名字311

永远不要指责他人的错误312

第三章 充满魅力的通用口才315

实现有效交谈很重要315

根据对方决定说话策略316

什么场合说什么话318

说话要注意方法319

话要说到点子上321

要把握说话的分寸322

关键时刻停3秒324

别光顾自己说325

说的话要引人入胜327

说话应遵循礼仪328

第四章 影响命运的职场口才332

讲话的方式很重要332

与下属沟通要讲艺术333

指正别人错误的方法335

如何批评不会引起怨恨337

没有人喜欢受指使339

加强团队工作的10条建议340

面试时的交谈技巧342

和领导交流是一门学问345

与同事交流的技巧347

办公室中的禁忌话题349

第五章 赢得异性的两性口才351

如何赢得异性的喜爱351

婚姻生活切忌唠叨不休353

永远不要用强迫的语言354

用鼓励代替指责和批评356

经常谈心可以滋养婚姻358

男人可以适当地表现出脆弱359

别动不动以离婚相威胁361

让气氛好起来362

提升你的性沟通能力363

第六章 改变人生的演讲口才366

当众说话的方法和技巧366

如何克服怯场368

如何发表即席讲话370

克服讲话中的6个主要误区372

演讲口才要素375

成功演讲的方法377

让听众融入演讲之中378

演讲过程中的应变技巧380

7种需要避免的开场白382

8种应该避免的结论384

如何处理提问386

第七章 关系成败的谈判口才389

谈判要讲究策略389

谈判前要做好细节准备391

谈判中的礼貌用语和禁忌393

必要的时候可以妥协退让395

把握谈判中的陈述技巧397

在谈判中应该适当地提问398

掌握谈判中的应答技巧400

谈判中如何拒绝402

适当地运用说服技巧403