图书介绍
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- 吴复新，许道然，蔡秀涓合著 著
- 出版社： 国立空中大学
- ISBN：9789576618901
- 出版时间：2011
- 标注页数：449页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：460页
- 主题词：
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图书目录
第一章 人力资源发展概论1
第一节 人力资源管理与人力资源发展4
第二节 人力资源发展部门的组织与角色18
第三节 人力资源发展系统28
第四节 本书的结构34
第二章 学习理论与人力资源发展45
第一节 学习与训练47
第二节 学习理论55
第三节 学习循环与学习风格63
第四节 提升训练及学习效果69
第三章 人力资源发展需求的评估83
第一节 训练需求分析概说85
第二节 训练需求评估的方法91
第三节 策略/组织分析96
第四节 任务/工作分析101
第五节 人员分析106
第四章 人力资源发展计画的拟定与设计117
第一节 有效的训练计画设计应包含流程与议题119
第二节 确定训练计画目标122
第三节 选择训练者125
第四节 训练场所暨训练教材127
第五节 促进训练移转的因素130
第五章 人力资源发展计画的执行141
第一节 训练方式概说143
第二节 训练方法146
第三节 混成学习166
第六章 人力资源发展效果的评估177
第一节 训练成效评估概说179
第二节 柯尔克派翠克（Kirkpatrick）四层评估模式184
第三节 其他训练成效评估模式188
第四节 研究设计、资料搜集与分析194
第五节 训练计画成效评估报告撰写与呈现199
第七章 组织社会化与引导训练207
第一节 新进员工的组织社会化210
第二节 组织社会化的过程216
第三节 引导训练的实施228
第八章 技能训练与专业发展241
第一节 技术训练243
第二节 人际能力训练249
第三节 专业发展与教育256
第九章 生涯管理与生涯发展267
第一节 生涯的基本概念269
第二节 生涯发展光谱：从生涯规划到生涯管理274
第三节 组织、员工、管理者及人力资源经理在生涯发展中所扮演的角色280
第四节 生涯管理系统285
第五节 生涯发展阶段289
第六节 生涯发展的实务与活动293
第七节 有关生涯的迷思300
第十章 管理发展309
第一节 管理者的工作——角色与才能311
第二节 管理发展概说321
第三节 管理教育——管理发展途径（一）326
第四节 管理训练与历练——管理发展途径（二）331
第五节 自我发展——管理发展途径（三）351
第十一章 公务人员培训制度363
第一节 概说366
第二节 公务人员培训的法制面370
第三节 公务人员培训的运作面374
第四节 我国公部门文官培训制度的检讨和改进建议384
第十二章 组织变革与发展393
第一节 环境变迁的事实与促发变革的原因396
第二节 变革的概念401
第三节 变革的各种理论408
第四节 变革的本质以及变革的策略与技术416
第五节 变革的执行——干预技术的实施423
第六节 人力资源发展人员在变革中的角色436
索引445