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导言 领导者的价值自觉1

第一章 领导与领导者工作价值观1

一 领导者与领导工作1

（一）领导及其价值1

（二）领导工作及其价值7

二 工作价值观与领导者工作价值观14

（一）价值与价值观14

（二）生活价值观与工作价值观19

（三）工作价值观与领导者工作价值观23

三 领导者工作价值观与领导力29

（一）价值认识与领导力29

（二）价值认同与领导力31

（三）价值实践与领导力33

第二章 领导者工作价值观的生成基础36

一 中国传统社会基础上的领导者工作价值观36

（一）观念原点：性善36

（二）社会氛围：自然经济·宗法文化·内在超越39

（三）主要特征：德治44

二 西方近现代社会基础上的领导者工作价值观47

（一）观念原点：性恶47

（二）社会氛围：商品经济·公民文化·外在超越51

（三）基本精神：法治58

三 当代中国社会基础上的领导者工作价值观62

（一）历史境遇：社会转型62

（二）文化症候：价值冲突66

（三）基本规定：在传统与现代之间72

第三章 领导者工作价值观的结构系统77

一 领导者的价值主体意识77

（一）利己与利他77

（二）权力与责任80

（三）管治与服务82

二 领导者的工作秩序信念84

（一）等级与平等84

（二）集中与民主87

（三）协作与竞争90

（四）稳定与变革92

三 领导者的工作规范意识94

（一）政治原则94

（二）道德意识97

（三）法制意识99

（四）审美情趣101

四 领导者的价值实践思维102

（一）效率意识103

（二）代价意识104

（三）创新意识106

（四）冒险意识108

五 领导者的价值本位观念110

（一）权力本位110

（二）金钱本位112

（三）关系本位114

第四章 领导者工作价值观的分类维度117

一“理性—非理性”分类维度117

（一）理性工作价值观117

（二）非理性工作价值观122

二“个人—社会”分类维度127

（一）个人导向的工作价值观127

（二）社会导向的工作价值观131

三 “工具性—终极性”分类维度135

（一）工具性工作价值观136

（二）终极性工作价值观138

第五章 领导者工作价值观建设的当代审视142

一 当代中国领导者工作价值观建设的演进142

（一）政治和学术的理论互动142

（二）多管齐下的制度约束145

（三）政德优先的评价体系148

二 当代中国领导者工作价值观的现实表现150

（一）价值主体意识的矛盾性特征150

（二）工作秩序信念的矛盾性特征152

（三）工作规范意识的矛盾性特征154

（四）价值实践思维的矛盾性特征157

（五）价值本位的矛盾性特征159

三 当代中国领导者工作价值观内在冲突的原因探析161

（一）社会发展程度的制约162

（二）对马克思主义的褊狭理解164

（三）西方文化“软权力”的冲击166

（四）传统文化中负面思想的影响168

（五）领导者自身主观观念的偏离169

（六）制度建设中存在的缺陷171

第六章 领导者工作价值观的当代构建175

一 现代社会领导工作的价值准则175

（一）基于市场经济的价值准则175

（二）基于民主政治的价值准则178

（三）基于和谐社会的价值准则180

（四）基于文化传承的价值准则184

二 领导者工作价值观的核心理念186

（一）人本观念186

（二）民主意识189

（三）公共精神192

（四）服务意识194

（五）能力本位196

三 领导者工作价值观的构建基础199

（一）社会基础199

（二）文化氛围202

（三）评价体系205

（四）个体因素207

四 领导者工作价值观的实现机制210

（一）内源性实现机制210

（二）外源性实现机制216

（三）内生与外推的联动机制222

附录 领导干部素质能力建设的一项重大课题——北京市领导干部工作价值观状况调查与研究224

参考文献241

后记245