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中国式“赢” 终结企业野蛮生长
  • 赵伯平编著 著
  • 出版社: 太原:山西经济出版社
  • ISBN:9787807672548
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:245页
  • 文件大小:43MB
  • 文件页数:255页
  • 主题词:企业管理-研究-中国

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图书目录

第一部分 赢在眼光:“站得高,看得远”2

第一章 高瞻远瞩的力量2

一、自身实力与外来冲击2

二、创新指导下的制度与体系8

三、貌合神离的现象19

四、力争上游的中国企业之路22

第二章 善学异邦的拿来主义28

一、嘴上学习骨子里不变28

二、他山之石31

三、真正的拿来主义35

四、中国式管理的内核39

第三章 “赢”的管理模式49

一、为什么要倡导中国式“赢”49

二、赢的第一观念:做造钟师62

三、赢的境界:三阶梯管理65

四、赢的思维:以变应变72

第二部分 赢在方法:“自己就是救世主”88

第四章 纵横对比,谁输谁赢88

一、孝公与光绪两家“国企”88

二、杜邦与科龙,一成一败97

三、赢的基因总是相似105

四、输的要素各有不足111

第五章 企业进化与优胜劣汰118

一、怀疑一切权威118

二、所谓“亚洲价值观”125

三、随波前进是新趋势133

四、进化是可以传承的140

第六章 没有赢商,就没有结果146

一、绝对权威的后果146

二、以“毒”攻毒152

三、一元“服”始156

四、老板来顺水推舟159

第三部分 赢在执行:“和而不争,破而立道”164

第七章 “不争论”的智慧164

一、绵里藏针164

二、凡事预则立171

三、项目管理的借鉴177

第八章 大海航行靠罗盘181

一、上上下下的感受181

二、骑驴看唱本,老调要新谈187

三、大海航行谁来指引方向193

第九章 唯一不变的是应变198

一、连接导线198

二、和而不同208

三、赢在循序渐进219

四、以权威破除权威230

附录 赢在借鉴:他山之石学起步235

一、浙江经济,不进则退235

二、张瑞敏与李东生换位239

三、企业整合,赢在文化适应242

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