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管理绩效 以获取最好的效果
  • 《哈佛管理前沿》编辑组,《哈佛管理通讯》编辑组编 著
  • 出版社: 北京:商务印书馆
  • ISBN:9787100065245
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:176页
  • 文件大小:50MB
  • 文件页数:185页
  • 主题词:公司-企业管理-经济评价

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图书目录

前言1

第一部分 挖掘绩效管理体系的最大价值17

1.绩效考核已死,绩效管理长存! 蒙奇·J.威廉姆斯19

2.绩效考核的必要性31

3.让绩效考核多一些成就,少一点痛苦 彼得·L.艾伦39

4.成功的绩效考核需要哪些考核指标——一份清单 卡伦·卡尼47

第二部分 区别对待不同员工55

1.怎样从绩效考核中得到最好的结果 迈克尔·E.哈特斯利57

2.影响工作结果的绩效管理 洛伦·加里67

3.罗伯特·弗里茨谈糟糕业绩背后的严酷现实 劳伦·凯勒·约翰逊79

4.身陷“优秀业绩”牢笼 詹妮佛·麦克法兰87

第三部分 解读期望的力量91

1.美好的期望——良好结果的关键所在? 劳伦·凯勒·约翰逊93

2.将来的反馈 哈尔·普洛特金101

第四部分 选择绩效考核指标109

1.现在该如何思考绩效评估 洛伦·加里111

2.用测评来提高团队绩效123

3.为高绩效做预算135

4.指标和启示——评估知识型员工绩效的五个关键 康斯坦丁·冯·霍夫曼145

第五部分 让360度反馈评价法产生价值153

1.该不该用360度反馈评价法考评绩效 爱德华·普鲁伊特155

2.打分游戏——改进360度反馈评价法以提高绩效 劳伦·凯勒·约翰逊165

作者简介175

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