图书介绍
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- 卜庆军主编 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：9787505882485
- 出版时间：2009
- 标注页数：320页
- 文件大小：93MB
- 文件页数：332页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 认识管理1
第一节 组织与管理1
第二节 管理者6
第三节 管理的对象及方法16
第四节 管理的过程18
第五节 管理学的研究对象与特点29
【本章小结】33
【案例分析】34
【技能拓展】35
第二章 管理理论的演变36
第一节 西方管理思想和理论的演变37
第二节 中国管理理论的演变69
【本章小结】77
【案例分析】78
【技能拓展】78
第三章 管理环境79
第一节 管理环境概述80
第二节 外部环境84
第三节 内部环境96
第四节 环境管理103
【本章小结】109
【案例分析】111
【技能拓展】113
第四章 决策114
第一节 决策概述115
第二节 决策过程125
第三节 有效决策的原则128
第四节 战略决策方法131
第五节 企业经营策略决策方法140
【本章小结】145
【案例分析】146
【技能拓展】148
第五章 计划149
第一节 计划概述150
第二节 计划的类型与表现形式152
第三节 计划工作的程序158
第四节 目标与目标管理161
第五节 计划编制的方法168
【本章小结】174
【案例分析】175
【技能拓展】177
第六章 组织178
第一节 组织概述179
第二节 组织结构设计182
第三节 组织结构的具体形式190
第四节 人员配备195
第五节 权力的分配201
【本章小结】208
【案例分析1】209
【案例分析2】210
【技能拓展】211
第七章 组织文化与企业伦理212
第一节 组织文化213
第二节 管理道德223
第三节 社会责任230
【本章小结】233
【案例分析】234
【技能拓展】236
第八章 领导237
第一节 领导理论概述238
第二节 激励的理论与方法250
第三节 管理沟通261
【本章小结】268
【案例分析】269
【技能拓展】270
第九章 控制272
第一节 控制概述273
第二节 控制过程279
第三节 控制方式和方法282
【本章小结】287
【案例分析】287
【技能拓展】292
第十章 企业创新293
第一节 企业创新概述294
第二节 技术创新297
第三节 制度创新303
第四节 组织创新308
【本章小结】314
【案例分析】315
【技能拓展】316
主要参考文献318