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赢在成本 如何做好企业成本费用管理
  • 贺志东主编 著
  • 出版社: 武汉:华中科技大学出版社
  • ISBN:9787560956428
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:503页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:510页
  • 主题词:企业管理:成本管理

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图书目录

第一章 成本费用财务会计1

第一节 成本计算的综合知识1

第二节 成本的归集和分配8

第三节 成本计算的基本方法16

第四节 成本计算使用的主要会计科目84

第五节 期间费用88

第二章 目标成本91

第三章 标准成本102

第一节 标准成本概述102

第二节 成本差异的计算与分析112

第三节 标准成本账务处理121

第四节 标准成本分析128

第四章 变动成本134

第一节 贡献毛益134

第二节 变动成本法与全部成本法的区别136

第三节 全部成本法和变动成本法的评价145

第五章 质量成本149

第一节 质量149

第二节 质量管理152

第三节 质量成本156

第四节 质量经济性管理184

第五节 全面质量管理190

第六章 技术经济一体化成本194

第一节 技术与经济的辩证关系194

第二节 企业成本管理工程的基本框架197

第三节 价值工程:企业成本管理工程的桥梁201

第七章 作业成本204

第一节 作业成本计算204

第二节 作业链—价值链的优化与作业管理222

第三节 作业管理225

第四节 企业业务流程再造与竞争优势分析233

第五节 作业成本分析244

第八章 产品生命周期成本249

第九章 成本费用控制257

第一节 综合知识257

第二节 成本费用内部控制282

第十章 网络成本288

第十一章 薪酬福利298

第十二章 费用管理309

第十三章 企业成本费用分析321

第一节 成本费用分析概述321

第二节 产品制造成本分析324

第三节 期间费用分析337

第十四章 成本费用方面财会制度、表格设计及范本348

第一节 成本核算制度的设计及范本348

第二节 成本费用方面管理制度、表格范本424

第三节 成本中心方面管理制度范本502

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