图书介绍
卓越生产主管工作要领PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 肖智军著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787545403381
- 出版时间：2009
- 标注页数：212页
- 文件大小：97MB
- 文件页数：222页
- 主题词：企业管理：生产管理
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图书目录
第一部分 从有效管理走向高效管理1
第一章 现场管理的有效性3
第一节 精细化管理只是一种理念3
第二节 现场管理从有效性开始5
第三节 5S是现场管理有效性的基础工程8
第二章 现场管理的高效性10
第一节 从有效走向高效10
第二节 降低成本的着眼点11
第三节 高效管理14
第四节 缩短制造周期的河流理论17
第五节 企业的“赚钱”之道23
第六节 减少停滞，加快物品流动的九原则25
第二部分 一个称职的主管要注意的26件事27
第一章 优秀主管要让部下不断地得到成长29
第一节 成为师育型的上司29
优秀管理者心智传递一30
第二节 表扬鼓励部下，让他们拥有自信31
第三节 懂得批评部下，才可获得威望32
优秀管理者心智传递二32
第四节 让部下及时地报告来把握情况33
第二章 培养敢于挑战的部下35
第一节 激发部下的干劲35
优秀管理者心智传递三36
第二节 下达指示方法上的技巧37
优秀管理者心智传递四42
第三章 做一个头脑灵活的领导43
第一节 判断就是通过优先考虑和并行考虑来决定好与坏43
优秀管理者心智传递五44
第二节 仅根据结果进行评价的主管是不称职的45
优秀管理者心智传递六46
第三节 让结果好于预期47
优秀管理者心智传递七48
第四节 懂得管理时间的人，就可以把握成功48
优秀管理者心智传递八51
第五节 如何对待部下带来的麻烦51
优秀管理者心智传递九53
第四章 做善于解决实际问题的智慧型管理者54
第一节 根据数据作决策54
优秀管理者心智传递十55
第二节 所谓解决问题能力，就是开创方法能力56
第三节 遇事多问几个为什么58
优秀管理者心智传递十一58
第四节 品质问题的两大类对策59
第五节 不可或缺的每日品质例会60
第六节 要认识到革新和改善是日常业务的一部分62
第七节 标准化十分重要66
优秀管理者心智传递十二67
第五章 如何把自己打造成一个高明的将才71
第一节 树立自己的管理风范71
优秀管理者心智传递十三73
第二节 不要被别人说“你比鸡还要笨”73
优秀管理者心智传递十四75
第三节 要具备领导力75
优秀管理者心智传递十五76
第四节 不要过于相信标语的重要性77
优秀管理者心智传递十六79
第五节 以KPI管理来提升领导力80
优秀管理者心智传递十七81
优秀管理者心智传递十八84
第六节 要清楚认识到自己的做事风格85
第七节 学会与上级沟通89
优秀管理者心智传递十九90
第八节 扩大二三十岁时的体验范围将是你成为高管的潜力90
附录一 某企业高效管理实战案例95
附录二 某企业焦点课题实战案例145
附录三 某企业优秀班组建设参考模式181