图书介绍
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- 《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编；笪鸿安译 著
- 出版社： 北京：商务印书馆
- ISBN：7100044448
- 出版时间：2005
- 标注页数：172页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：180页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
目录1
引言1
第一部分 提高团队效率18
1．管理团队与管理团队成员 洛伦·加里18
2．有效团队的三个基本要素 吉姆·比林28
3．团队是否获得成功的关键是如何管理38
4．利用情商为团队增效 史蒂夫·巴斯48
5．使团队具备创新能力的六个步骤 吉姆·比奥洛斯60
第二部分 解决团队冲突68
1．表明自己的想法 洛伦·加里68
2．缓解团队紧张气氛 吉姆·克林76
3．处理团队冲突的技巧86
4．消除团队成员的顾虑 马蒂森·克罗94
5．解决团队次年滑坡问题 丽贝卡·M．桑德斯104
第三部分 多样化团队和虚拟团队的沟通管理116
1．激发团队中不同年龄段成员的积极性 戴维·斯托弗116
2．虚拟团队的管理艺术130
3．虚拟团队管理艺术的重要经验 查尔斯·沃德尔140
第四部分 酬劳和奖励团队150
1．如何酬劳团队 洛伦·加里150
2．如何奖励项目团队162
作者简介170