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领导三做 做事 做局 做交换 找到一条最顺畅的领导成事通道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![领导三做 做事 做局 做交换 找到一条最顺畅的领导成事通道](https://www.shukui.net/cover/10/33197305.jpg)
- 子浩解译 著
- 出版社: 北京:中国华侨出版社
- ISBN:7802220289
- 出版时间:2005
- 标注页数:301页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:320页
- 主题词:领导学
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图书目录
目录2
上篇 做事:能做实干家的领导才能服众2
第一章 靠能力 建立功绩永远是仕途顺畅的基础2
1、在其位就应谋其政2
2、把能力显露在最该显露的地方6
3、以大胆革新树立能干的声望10
4、做个解决难题的能手15
5、重能但不要逞能19
6、建立功绩不能放过任何一个机会22
7、高效率才有大成就25
8、恃能而骄者必遭祸患28
第二章 有德性 道德力量是避免仕途出轨的保证33
1、以能服众不如以德服众33
2、做官就要做清官37
3、为官有德重在敢说真话40
4、决不能与小人妥协44
5、能守惟公之道才能做到依法办事50
6、重义尽节是领导者的至高道德境界53
7、既要善治事又要善治家56
8、为官要有求过自省之心59
1、以上级能够接受的方式提意见64
第三章 会说话 能说善辩是扭转乾坤的大本事64
2、以利害关系说服对方68
3、不能用强辩硬争的方法服人72
4、发之所未见,说其所未闻76
5、会说话的人能办成大事80
6、学会必要的说服技巧83
7、分清对象说对话87
8、一句诱导胜过十句训导91
9、关键时刻能以言辞之利折服人94
第四章 须谨慎 凡事小心就能少犯错误98
1、与疑心重的上司共事必须谨守法度98
2、只有善低头才能挺直身102
3、控制了情绪也就控制了局面106
4、位置越高越要谨言慎行109
5、无名利之欲才能做到有功不居113
6、恣意妄为的人大多下场不妙117
中篇 做局:把局面始终掌握在自己手里124
第五章 善洞察 看清大势方可做出正确决策124
1、行为超前是因为目光深远124
2、能看清大势方可做成大事128
3、在变化中走出一条康庄大道132
4、找到自己成大事之本136
5、看大势还要计小节139
6、与人合作不能只看重其眼前的强大145
7、多想几步棋才不会被将死148
第六章 用智慧 换一种思路事情办得更圆满151
1、从另一个角度找到解决之道151
2、面对强者要善找他的弱点155
3、不敢进时就先退一步159
4、智慧有勇气陪伴才能发挥更大的效力162
5、抄近路要找到最好走的那一条166
6、摆脱困境要善用奇招171
7、应变之智全在一个稳字174
1、要有一双识珠的慧眼179
第七章 明好坏 识人用人是领导者必备的基本能力179
2、标准明确方能用对人183
3、对特殊人才要不拘一格地使用187
4、做什么样的事用什么样的人192
5、识别人才有规律可循195
6、使用人才要搞好平衡和搭配201
7、要重视培养亲信和骨干205
下篇 做交换:有取有予是最有效的领导之道210
第八章 能驾驭 找到让下属效命的最佳方法210
1、赏与罚必须分明得当210
2、对于奸佞之徒不能心慈手软214
3、杀一儆百这一招永远不过时219
4、要掌握领导学中的平衡术222
5、正确处理自己违犯禁令的行为226
6、敢于为下属说话的人最得尊崇229
7、小心对待下属中的特殊人物233
8、领导下属不要越俎代庖236
9、防范下属用你的信任作为晋身之阶239
第九章 讲宽容 肚量是成事不可缺少的条件244
1、从容面对一时的宠辱成败244
2、能容纳异己是不以私害公的最好体现249
3、一分的宽容会得到十分的回报252
4、不能容人者难被人容255
5、心地宽厚的人才会肚量大259
6、于小事上不计较才是做大事的气量264
7、给人活路自己就有出路268
第十章 求主动 领导赏识是更上一层楼最大的推动力272
1、对事业要首先做到忠心耿耿272
2、对上级要以诚相待277
3、选择一个能赏识自己的领导279
4、善于为上级解决急待解决的问题283
5、充当上级的知音和配角287
6、功成之后要有退避之心292
7、与疑心重的上司共事要善于保护自己295
8、适时显示作为一个男子汉的刚性299