图书介绍
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![复杂性科技管理](https://www.shukui.net/cover/5/33192453.jpg)
- 牛强著 著
- 出版社: 合肥:中国科学技术大学出版社
- ISBN:7312017770
- 出版时间:2005
- 标注页数:195页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:209页
- 主题词:科学技术管理-研究
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图书目录
前言1
1 科技起作用的特征尺度1
目录1
1.1 先进生产力与经济增长的辨析3
1.2 工业化与GDP的增长5
1.3 决定科技适用性的特征尺度9
1.4 民族禀性角度的思考14
2 科研院所的组织结构17
2.1 科研机构的总量19
2.3 科研机构的布局与组成20
2.2 科研院所系统结构的设计原则20
2.4 科研机构的自组织性21
3 二八律与优势群体31
3.1 科技活动中的优势群体32
3.2 多种优势群体35
3.3 优势群体内部继续划分优势群体?37
3.4 二八律对科技管理的启示39
4 制度安排:降低复杂性42
4.1 主体之间博弈导致系统复杂性43
4.2 制度安排:降低系统的复杂性46
4.3 制定制度的原则49
4.4 制度精确化的困境53
4.5 理论与文化:也能降低系统复杂性56
4.6 制度化管理的局限性59
5 科学家与企业家:思维模式的差异60
5.1 系统尺度的思维差异61
5.2 还原论/整体论思维差别64
5.3 不同思维的综合协调69
5.4 辅助管理型领导模式的工具72
6 系统管理与过程管理78
6.1 系统管理79
6.2 过程管理81
6.3 传统职能管理的再造举例85
6.4 系统的“五定”设计87
6.5 管理平台建设91
6.6 管理工具集93
6.7 重整会议系统95
7 多尺度特征与非线性评估97
7.1 作为复杂系统的科研机构98
7.2 多尺度方法简介99
7.3 科技管理的多尺度特性100
7.4 人才标准与评估的多尺度特性101
7.5 收入分配的多尺度特性102
7.6 科技发展与科研机构的非线性特征102
7.7 科研评估的非线性作用104
7.8 非线性评估示例105
7.9 评估的限度107
8 人才工作中的信息不对称108
8.1 人才选聘中的信息不对称109
8.2 人才激励中的信息不对称119
8.3 薪酬敏感阶段与多层次激励127
9 评估分配制度的实例131
9.1 薪酬考评体系总体设计132
9.2 科研绩效的考评原则与方式134
9.3 单元筛选机制136
9.4 领导者40%年薪二次分配及领导者年终绩效分配办法137
9.5 管理部门的绩效考评139
10 科技成果的转化和应用143
10.1 科技的最终社会功能144
10.2 智力劳动的成本146
10.3 成果转化中的信息不对称与道德风险149
10.4 从知识到知本152
10.5 势与流155
10.6 适于科技成果转化的组织形式:专项事业部158
10.7 如何形成利益共同体160
10.8 以社会功能确立科技成果的价值162
11 科技成果的二次开发165
11.1 二次开发的前提:环境变化166
11.2 二次开发:集成创新模式的拓展167
11.3 操作流程与组织结构168
11.4 科技成果二次开发的范例169
11.5 实施的要素条件171
11.6 其他类型的二次开发172
12 科技组织进化的范例:过程工程的生成174
12.1 科研组织的环境变化:过程工业175
12.2 学科分类原则的演变:过程科学的产生177
12.3 过程工程的内涵与作用181
12.4 过程工程与系统工程:交叉、融合、互补185
12.5 过程工程对管理的需求187
12.6 过程工程对管理的拓展189
12.7 过程工程中技术与管理融合的前景:ASPEN的实例191
12.8 过程工程对循环经济的支撑作用192