图书介绍

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复杂性科技管理
  • 牛强著 著
  • 出版社: 合肥:中国科学技术大学出版社
  • ISBN:7312017770
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:195页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:209页
  • 主题词:科学技术管理-研究

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图书目录

前言1

1 科技起作用的特征尺度1

目录1

1.1 先进生产力与经济增长的辨析3

1.2 工业化与GDP的增长5

1.3 决定科技适用性的特征尺度9

1.4 民族禀性角度的思考14

2 科研院所的组织结构17

2.1 科研机构的总量19

2.3 科研机构的布局与组成20

2.2 科研院所系统结构的设计原则20

2.4 科研机构的自组织性21

3 二八律与优势群体31

3.1 科技活动中的优势群体32

3.2 多种优势群体35

3.3 优势群体内部继续划分优势群体?37

3.4 二八律对科技管理的启示39

4 制度安排:降低复杂性42

4.1 主体之间博弈导致系统复杂性43

4.2 制度安排:降低系统的复杂性46

4.3 制定制度的原则49

4.4 制度精确化的困境53

4.5 理论与文化:也能降低系统复杂性56

4.6 制度化管理的局限性59

5 科学家与企业家:思维模式的差异60

5.1 系统尺度的思维差异61

5.2 还原论/整体论思维差别64

5.3 不同思维的综合协调69

5.4 辅助管理型领导模式的工具72

6 系统管理与过程管理78

6.1 系统管理79

6.2 过程管理81

6.3 传统职能管理的再造举例85

6.4 系统的“五定”设计87

6.5 管理平台建设91

6.6 管理工具集93

6.7 重整会议系统95

7 多尺度特征与非线性评估97

7.1 作为复杂系统的科研机构98

7.2 多尺度方法简介99

7.3 科技管理的多尺度特性100

7.4 人才标准与评估的多尺度特性101

7.5 收入分配的多尺度特性102

7.6 科技发展与科研机构的非线性特征102

7.7 科研评估的非线性作用104

7.8 非线性评估示例105

7.9 评估的限度107

8 人才工作中的信息不对称108

8.1 人才选聘中的信息不对称109

8.2 人才激励中的信息不对称119

8.3 薪酬敏感阶段与多层次激励127

9 评估分配制度的实例131

9.1 薪酬考评体系总体设计132

9.2 科研绩效的考评原则与方式134

9.3 单元筛选机制136

9.4 领导者40%年薪二次分配及领导者年终绩效分配办法137

9.5 管理部门的绩效考评139

10 科技成果的转化和应用143

10.1 科技的最终社会功能144

10.2 智力劳动的成本146

10.3 成果转化中的信息不对称与道德风险149

10.4 从知识到知本152

10.5 势与流155

10.6 适于科技成果转化的组织形式:专项事业部158

10.7 如何形成利益共同体160

10.8 以社会功能确立科技成果的价值162

11 科技成果的二次开发165

11.1 二次开发的前提:环境变化166

11.2 二次开发:集成创新模式的拓展167

11.3 操作流程与组织结构168

11.4 科技成果二次开发的范例169

11.5 实施的要素条件171

11.6 其他类型的二次开发172

12 科技组织进化的范例:过程工程的生成174

12.1 科研组织的环境变化:过程工业175

12.2 学科分类原则的演变:过程科学的产生177

12.3 过程工程的内涵与作用181

12.4 过程工程与系统工程:交叉、融合、互补185

12.5 过程工程对管理的需求187

12.6 过程工程对管理的拓展189

12.7 过程工程中技术与管理融合的前景:ASPEN的实例191

12.8 过程工程对循环经济的支撑作用192

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