图书介绍
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- 侯吉建，张建华编著 著
- 出版社： 北京：中国纺织出版社
- ISBN：7506433222
- 出版时间：2005
- 标注页数：305页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：318页
- 主题词：服饰－专卖－商业经营－中国
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图书目录
目录第一章 特许经营发展大趋势1
第一节 特许经营浪潮席卷全球3
一、特许经营在海外及港台地区的发展3
二、我国内地特许经营的发展状况6
第二节 特许经营的发展趋势及应注意的问题9
一、特许经营的发展趋势9
二、发展特许经营应注意的主要问题13
第二章 特许经营的基本知识17
第一节 特许经营的基本概念19
一、特许经营的定义19
二、特许经营的几个基本概念20
一、特许经营的分类23
第二节 特许经营的本质23
二、特许经营的本质27
三、特许经营与其他经营方式的异同30
四、特许经营的社会经济效益33
第三节 特许双方的权利与义务37
一、特许人的权利与义务37
二、受许人的权利与义务38
第四节 特许经营的体系结构39
一、特许经营体系结构39
二、特许经营的授权方式41
一、3S原则44
第五节 特许经营的基本原则44
二、统一性原则45
第三章 服饰品牌特许经营规划49
第一节 特许经营前期规划51
一、前期规划的重要意义51
二、前期规划的步骤52
第二节 服饰品牌特许经营可行性分析53
一、服饰市场调查与分析53
二、企业自身状况分析55
三、撰写可行性报告57
四、成功特许经营的共性70
五、服饰特许经营的思维误区73
第三节 特许经营前期准备77
一、特许经营前期准备流程77
二、撰写特许经营总体规划报告79
三、导入特许经营理念80
四、构建特许经营体系82
第四章 服饰样板店的建立85
第一节 样板店选址87
一、人口分析88
二、商圈调查90
三、店铺选址 93
一、样板店的设计96
第二节 服饰样板店的设计96
二、店面形象设计 99
三、卖场陈列108
第五章 样板店日常运营管理 119
第一节 样板店人员管理121
一、样板店的组织和岗位职责121
二、样板店人员的培训与考核125
第二节 样板店销售管理127
一、样板店卖场常规作业管理127
二、样板店服务流程132
三、样板店促销136
四、样板店货品管理138
第三节 样板店财务管理148
一、财务核算功能148
二、财务报表功能149
三、财务数据分析功能151
四、财务安全控制功能152
第六章 特许经营总部设计155
第一节 总部架构的机能与设计原则157
一、特许组织架构的机能157
二、特许架构的发展阶段与设计原则160
第二节 总部架构设计与岗位职责163
一、总部组织架构设计163
二、各部门岗位职能165
第七章 招商推广与加盟商管理191
第一节 成功招商策略193
一、招商推广策略193
二、加盟商甄选办法197
三、特许合同的签订203
第二节 加盟商培训与管理209
一、对受许人的培训209
二、特许专卖体系中各阶层的培训215
三、对加盟商的考核与评估219
第八章 服饰特许经营系列手册237
一、特许经营手册的重要意义239
第一节 特许经营手册分类239
二、特许经营手册的分类241
第二节 手册编写的原则261
一、突出特许本质261
二、具有实用性 263
三、具有动态性264
附录附录1 服饰特许加盟咨询的常见问题266
附录2 HYX特许加盟经营手册272
附录3 HYX特许经营服务手册292
附录4 HYX特许经营开业手册300
参考文献305