图书介绍
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- 孙永正等编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：730206931X
- 出版时间：2003
- 标注页数：348页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：357页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
目录1
第一章 绪论1
第一节 管理的普遍性和重要性1
第二节 管理的性质和特点4
第三节 管理的任务和职能7
第四节 管理者及其技能12
第五节 管理的类型和管理学17
第一节 古代管理思想24
第二章 管理学的产生24
第二节 管理学的萌芽30
第三节 管理学的形成34
第三章 管理学的发展46
第一节 行为科学46
第二节 现代管理理论51
第三节 现代管理理论的方法论基础60
第四章 管理基本原理69
第一节 系统原理69
第二节 人本原理74
第三节 效益原理79
第一节 环境研究的必要性87
第五章 环境分析87
第二节 环境分析的内容90
第三节 环境分析的方法97
第六章 决策107
第一节 决策的特点和类型107
第二节 决策要素和决策步骤110
第三节 决策的准则、策略和方法114
第四节 决策思维和决策者的心理压力122
第一节 计划的功能和类型129
第七章 计划129
第二节 计划的程序和原则134
第三节 计划的技巧和方法137
第八章 组织144
第一节 组织概述144
第二节 组织设计146
第三节 组织结构的形式155
第四节 组织变革与组织发展160
第一节 人力资源管理概述168
第九章 人力资源管理168
第二节 人员配备171
第三节 管理人员的选聘177
第四节 人员培训180
第五节 薪酬系统的设计184
第十章 领导192
第一节 领导概论192
第二节 人性假设和领导行为200
第三节 领导权变理论206
第一节 沟通的特点和作用214
第十一章 沟通214
第二节 沟通网络与方式219
第三节 提高沟通的有效性225
第十二章 激励237
第一节 激励概述237
第二节 需要激励理论239
第三节 过程激励理论246
第四节 有效激励250
第一节 组织文化259
第十三章 组织文化与团队建设259
第二节 团队建设266
第三节 冲突管理273
第十四章 管理控制283
第一节 控制的类型与作用283
第二节 控制工作过程287
第三节 有效控制291
第四节 控制的专业领域295
第一节 创新的含义和功能304
第十五章 管理创新304
第二节 创新的机遇和过程308
第三节 管理创新的内容和原则311
第十六章 管理道德325
第一节 道德与管理325
第二节 管理道德的改善331
第三节 企业的社会责任336
第四节 社会责任的内容341
参考文献347