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应变
  • 于反主编 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:7506433958
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:212页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:231页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录1

第一部分 面对现实 适者生存1

1.苹果电脑的兴衰2

面对变化的四种错误心理5

重新正视现实11

培养快速应变的能力14

2.声威电脑的非常应变20

应变的障碍23

面对现实,转变观念26

3.北大方正应变造就辉煌30

抵制变革的阻力33

企业的应变策略39

面对变化企业的几种反应43

第二部分 适应变化 随机应变49

1.松下大胆应变开辟新路50

适应变化51

成为善于应变的领导者57

2.苏州湖笔厂的兴衰与应变62

企业组织模式应变63

改变传统的企业组织形式,建立敏捷型企业组织64

培养组织学习能力,建立学习型组织72

合理下放决策权87

3.华为随机应变思科诉讼90

中国企业面临的五大危机92

危机管理98

危机管理十策120

第三部分 预见变化 处变不惊125

1.新东方预见和挽救危机126

预见变化128

危机的先兆131

危机的应对原则133

发现企业的危机苗头143

危机应变程序145

2.从假汾酒事件中领悟危机管理151

危机信号152

危机管理体系155

3.企业典型危机事件处理及点评158

默克制药:回收万络事件158

海南航空:飞机延误旅客下跪事件159

方正科技:PC骨干“集体叛逃”事件161

三鹿奶粉阜阳蒙冤事件163

龙口“毒粉丝”事件165

杜邦公司:特富龙不粘锅事件166

河南“豫花”面料蒙冤事件169

杨森:息斯敏不良反应事件171

“巨能钙含有双氧水”事件172

第四部分 创造变化 以变应变175

1.瑞士钟表业的重生176

我们为什么要进行主动变革177

如何创造变化实现变革179

2.奥克斯手机主动造势183

变革的目标184

如何实现变革的目标186

3.雀巢的应变策略——以不变应万变191

防止企业慢性病194

以不变应万变196

4.杜邦公司产品革新险遭破产197

变革要在适当的时候206

你的公司反应有多快211

参考文献212

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