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三星韩国造
  • 陈宇峰著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:7801972392
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:213页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:230页
  • 主题词:电子工业-工业企业管理-经验-韩国

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图书目录

目录前言1

第一篇 三星韩国造 1

导言 亚洲新兴的标杆企业3

第1章 定位高端的品牌战略3

从地摊货到时尚代言者3

坚持走高端路线6

建立品牌协调机制 9

推出行业旗舰产品 12

生鱼片营销策略 17

奥运会TOP10计划19

倡导数码时代新消费 24

第2章 高瞻远瞩的战略路径 30

布局半导体行业31

宣布二次创业31

新经营运动 32

全面革新方案 33

“强小国”豪言 34

第3章 孤注一掷的战略选择 35

除了老婆孩子,一切都要变36

库存有百害而无一利37

学会选择,学会放弃 39

先见,先手,先制,先占40

种子,苗木,果树,枯木论 41

第4章 全面立体的标杆学习44

先学习再赶超索尼 46

向惠普学生产管理 49

向西屋电气学库存管理 51

向3M公司学新产品开发 53

向The Limited学营销55

第二篇 新经营运动 57

第5章 持之以恒的质量管理 59

质量和产量之比应该是9:161

烧毁问题手机,树立质量观念 64

实行生产线停止制66

将“质量第一”观念落到实处67

建立客户满意度管理中心70

质量培训计划 71

顾客新权利运动 73

推行六西格玛管理 74

人人讲质量、个个重质量78

第6章 完备齐全的研发设计 82

发动设计革命84

视知识产权为生命 88

销售额百分之八的研发投入 89

WOW计划 92

广泛建立各类研究机构94

成立兴趣小组98

第7章 大刀阔斧的结构调整100

铁三角的决策模式103

成立结构调整总部105

改革公司的董事会制度 107

以事业部为中心经营109

不断简化决策程序111

反腐先锋:经营监察组 113

以班组为单位的管理 115

第三篇 世界第一等 117

第8章 李健熙的领导 119

偏执狂般的危机意识 121

果断的投资决策126

沉静的思考者 129

孩童般的好奇心132

勇敢地承担责任135

第9章 人才第一主义 140

一个天才可以养活十万人 142

兼收并蓄的人才战略146

赏罚分明的激励体系147

知、行、用、训、评152

培养和重用人才156

疑人勿用,用人勿疑 159

注重人性美 162

第10章 韩式企业文化166

崇尚进化168

强烈的民族情结  170

集体主义精神 172

包容性的融合文化 173

开放式的讨论文化 175

三星手册及知行33训 176

杜绝派系主义178

第四篇 三星中国行 181

第11章 誓夺中国市场 183

重视中国市场 184

三大发展阶段 186

第12章 中国市场攻略191

三星产品战略 191

三星品牌战略 196

三星渠道战略 200

三星人才战略 204

附录 三星公司的发展历史206

参考文献 209

后记 211

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