图书介绍

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公共部门人力资源管理
  • 赵曼主编 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:7302098891
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:388页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:399页
  • 主题词:人事管理学-高等学校-教材

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图书目录

目录1

前言1

第一章 公共部门人力资源管理概述1

第一节 公共部门与公共部门人力资源管理1

第二节 公共部门人力资源管理理论12

第三节 公共部门人力资源开发与管理系统17

思考与分析23

问题25

第二章 公共部门的职位分析与人员分类管理26

第一节 公共部门职位与职位分析26

第二节 公共部门人员分类管理38

第三节 公共部门职位设计与组织结构设计45

思考与分析52

问题53

第三章 公共部门人力资源甄选与录用54

第一节 公共部门人力资源甄选与录用概述54

第二节 公共部门人员甄选与录用的基础55

第三节 公共部门人力资源甄选与录用的原则57

第四节 公共部门人力资源甄选与录用的程序59

第五节 公共部门人力资源甄选与录用的方式69

第六节 公共部门人员甄选与录用模式的变革73

第七节 职称评定与职务聘任77

思考与分析81

问题82

第四章 公共部门人员素质测评83

第一节 人员素质测评的基本原理83

第二节 人员素质测评指标体系与设计88

第三节 心理测验93

第四节 面试97

第五节 评价中心102

思考与分析105

问题106

第五章 公共部门人力资源开发与培训107

第一节 公共部门人力资源开发与培训概述107

第二节 公共部门员工培训的需求分析113

第三节 公共部门员工培训的实施119

第四节 公共部门员工培训的效果评估127

第五节 公共部门培训成果的转化和培训的风险防范132

思考与分析137

问题138

第六章 公共部门人力资源配置与流动139

第一节 人事任免139

第二节 职务升降144

第三节 人员交流与调配151

第四节 公职人员辞职与辞退管理159

思考与分析162

问题162

第七章 公共部门员工的职业生涯管理163

第一节 公共部门职业生涯概述163

第二节 职业生涯规划的有关理论范畴166

第三节 个人的职业生涯规划172

第四节 组织的职业生涯规划177

第五节 职业生涯周期的管理182

思考与分析185

问题186

第八章 公共部门人力资源绩效管理187

第一节 公共部门人力资源绩效管理概述187

第二节 公共部门人力资源绩效管理指标体系192

第三节 公共部门人员绩效考评方法196

第四节 公共部门人员绩效管理的具体实施206

思考与分析210

问题213

第九章 公共部门人力资源薪酬管理214

第一节 公共部门人力资源薪酬管理概述214

第二节 政府机关单位的薪酬制度与管理221

第三节 事业单位的薪酬制度与管理234

思考与分析243

问题244

第十章 公共部门的工作激励245

第一节 公共部门静态的工作激励245

第二节 工作激励理论249

第三节 动态激励与组织效率264

第四节 群体动力、组织文化、团队管理与激励271

思考与分析277

问题278

第十一章 公共部门社会保险与福利279

第一节 公共部门社会保险概述279

第二节 公共部门社会保险管理制度改革279

第三节 公共部门员工福利283

思考与分析289

问题290

第十二章 公职人员的申诉、控告与仲裁291

第一节 公职人员申诉、控告与仲裁概述291

第二节 公职人员申诉制度297

第三节 公职人员的控告制度302

第四节 公职人员人事争议仲裁制度305

思考与分析309

问题310

第十三章 公共部门人力资源信息管理系统311

第一节 公共部门人力资源信息管理系统概述311

第二节 人力资源信息系统的技术基础321

第三节 公共部门人力资源信息系统对管理决策的支持过程326

第四节 公共部门人力资源系统的使用、维护与再开发330

第五节 公共部门信息管理系统与外部系统的沟通332

思考与分析336

问题337

第十四章 公共部门人力资源诊断338

第一节 公共部门人力资源诊断概述338

第二节 公共部门人力资源诊断的实施344

第三节 公共部门人力资源管理职能的评价354

第四节 公共部门人力资源诊断样卷设计范例360

第十五章 公共部门人力资源管理变革与发展365

第一节 西方公共部门人力资源管理系统改革实践365

第二节 公共部门人力资源管理变革的体系架构369

第三节 中国公共部门人力资源管理变革与展望373

思考与分析383

问题385

参考文献386

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