图书介绍

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破规者 立规者
  • 侯贵松,王璐璐编著 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:7506437864
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:276页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:288页
  • 主题词:企业管理-研究-中国

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图书目录

第一章 剩者为王1

第一节 谁说大象不会摔跤1

一、摔倒的大象1

二、企业家的江湖6

三、中国企业失败反思10

第二节 问生说死,剩者为王14

一、中国企业家与国外CEO失败的比较14

二、四大情结使中国企业走向失败20

三、光荣与梦想——剩者为王22

第三节 基业常青,离我们有多远24

一、企业基业常青的根本24

二、中国企业的基业常青之路26

三、本书样本及研究方法的说明30

第二章 战略决定成败33

第一节 战略,战略,还是战略33

一、中国企业战略之痛33

二、企业战略的产生与演变34

三、企业战略的实质36

四、企业战略的类型37

第二节 战略是支撑基业常青的一个坐标轴39

一、我国企业战略实施的几个常见现象40

二、样本企业的战略状况分析41

三、中小企业也需要战略48

四、中国企业战略存在的问题50

五、中国企业战略问题溯因52

【借鉴一】从海尔的成长之路看企业的发展战略54

第三节 管理者的借鉴54

【借鉴二】比较:海尔战略与TCL思维59

第三章 打造核心竞争力64

第一节 没有核心竞争力,你还能有什么64

一、核心竞争力64

二、核心竞争力的特征66

三、企业核心竞争力的生成机制68

四、确定核心竞争力的分析方法70

五、我国企业核心竞争力现状71

一、样本企业的核心竞争力状况74

第二节 打造和强化企业核心竞争力74

二、中国企业发展核心竞争力的优势77

三、如何培育企业核心竞争力78

四、如何提升企业核心竞争力80

第三节 他山之石83

【借鉴一】惠普的核心竞争力83

【借鉴二】欧莱雅的核心竞争力分析85

第一节 有了正确的人,才能干正确的事89

一、人力资源管理概述89

第四章 挑选正确的人上车89

二、人力资源管理的四个层次90

三、人力资源管理体系的建立与实施91

四、卓越公司:找对人,才能做对事94

五、以人为本,激发人的生产力96

六、“空降兵”还是“自家人”——优秀企业如何寻找CEO98

七、中外人力资源管理的差距99

第二节 人力资源管理是企业基业常青的基础102

一、样本企业的人力资源管理状况102

二、我国企业人力资源管理的建议和对策105

三、人力资源管理面临的挑战108

四、中国企业人力资源管理变革的方向111

第三节 管理者的借鉴115

【借鉴一】联想的人力资源管理115

【借鉴二】中兴通讯:人才与企业发展良性互动117

第五章 企业的核心理念与文化120

第一节 企业文化是基业常青的根本120

一、企业文化的含义和内容120

二、企业文化的层次结构123

三、企业文化的功能124

四、企业文化在企业发展中的作用126

五、打造企业文化,莫忘企业纪律128

第二节 塑造企业文化,打造常青基业129

一、样本企业的企业文化状况简析129

二、中国企业文化未来发展的趋势134

三、让企业文化真正“落地”136

【借鉴一】海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较139

第三节 企业借鉴139

【借鉴二】青啤企业文化的构建与运作143

第六章 创新品牌管理148

第一节 品牌管理,像鹰一样锐不可当148

一、品牌与品牌管理148

二、品牌管理的战略意义149

三、品牌管理的价值法则150

四、品牌管理七要素151

五、品牌战略154

六、品牌管理的误区156

第二节 品牌管理,企业发展的百年大计160

一、样本企业的品牌管理状况160

二、我国企业品牌管理的发展趋势165

三、中国企业,需要自主品牌169

四、中国企业打造名牌之路170

第三节 他山之石173

【借鉴一】营销巨人宝洁的品牌管理173

【借鉴二】沃尔沃:卓越品牌管理铸就辉煌175

第七章 提升领导力水平177

第一节 领导力,一个企业杰出的源泉177

一、什么是领导力177

二、领导、领导力和领导者的区别179

三、好的领导者所应具备的七种素质180

四、打造企业的领导力180

第二节 培育企业卓越的领导力185

一、样本企业的领导力状况185

二、新的市场竞争环境下中国企业领导人面临的挑战192

三、我国企业领导力的培育195

第三节 他山之石198

【借鉴一】IBM如何打造领导力198

【借鉴二】西门子:领导力提升妙法202

第八章 强化企业创新能力205

第一节 企业创新,创一流业绩的灵魂205

一、“创新”溯源205

二、企业创新的目的与使命206

三、是什么决定创新能力208

四、企业家:企业创新的主体210

五、企业创新的战略选择211

第二节 提升企业创新的能力214

一、从样本企业看中国企业创新能力214

二、我国企业技术创新的现状216

三、增强企业技术创新能力的对策218

四、中国企业创新面临的新挑战220

第三节 企业借鉴222

【借鉴一】正泰集团:成功在于不断创新222

【借鉴二】技术创新造就春兰伟业225

第九章 做好企业营销管理228

第一节 营销管理,企业飞翔的翅膀228

一、市场营销的定义及其核心概念228

二、市场营销管理的实质和主要任务231

三、营销管理四原则234

四、营销管理要满足五种需求238

一、我国企业营销处于什么水平241

第二节 提升企业的营销管理水平241

二、中国企业营销缺位的尴尬244

三、中国企业营销的未来之路248

第三节 企业借鉴252

【借鉴一】娃哈哈营销争天下252

【借鉴二】纳爱斯营销风云255

第一节 中国企业,谁能百年259

一、向往“百年”259

第十章 打造百年名企259

二、谁能百年261

三、未来梦想:用行动证明262

第二节 打造“百年企业”的文化根基263

一、文化助企业发展百年263

二、企业常青的十大博弈265

第三节 百年畅想270

一、打造百年企业270

二、20年VS.百年271

参考文献275

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