图书介绍
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- 许晓平著 著
- 出版社： 北京：红旗出版社
- ISBN：7505108735
- 出版时间：2003
- 标注页数：237页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：248页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
一、团队式领导时代来临1
1 从《西游记》谈团队1
2 告别超人时代5
3 超越人性的不完善7
4 法人由来的启示10
5 “人无完人，一个团队可以完美”12
6 “过去、现在、未来”三维均衡17
二、新领导力20
7 领导是教练20
8 重要的是领导才能24
9 领导者的责任方式28
10 受人喜欢还是受人尊重32
11 良将无赫赫之功36
三、领导心性修养43
12 镜子与窗户43
13 大象无形46
14 勇者与智者49
15 后退之勇52
16 平常心即道55
17 “百尺竿头，更进一步”新解58
18 领导与脾气60
19 优秀与平庸62
20 事业看精神64
21 相信你自己66
22 成事者的感情68
23 人到中年69
四、领导识人、育人、用人73
24 扬长避短新说73
25 人没有废物，只有放错地方的财富75
26 水至清则无鱼，人至察则无徒77
27 识人不可不察情感80
28 普通人、人才、人杰83
29 良禽择木而栖84
30 不许陈再道打冲锋87
31 哪里有爆炸，哪里就有杨振宁88
32 领导要学点不说破89
33 领导要“狠”点心91
34 态度决定一切93
35 忠诚的含义96
36 慎入管理无能区98
37 虚怀若谷 百川乃入101
五、领导决策101
38 创造性地利用不同点103
39 让人说话，天不会塌下来106
40 不要让闪光的火花自生自灭111
41 求优劣，不争是非113
42 注意防范情绪化的洪水117
43 少数、多数及其他120
44 尊重专家与尊重小人物122
45 经验与智障124
46 格鲁夫式问题126
47 大数好通过129
48 执行决定论132
49 一次把事情做好，而不要一次次重做135
六、组织、文化与创新138
50 组织的新创与再生138
51 组织化的力量148
52 组织两重目的之平衡152
53 基础管理架构与业务流量的适配度154
54 信息流通与管理模式演变156
55 交往频率161
56 避免成为最后一个知道真相的人163
57 心有灵犀也要点一点166
58 小创新大贡献168
59 创新始于变化170
60 创新的源头172
61 工作本可以变得很有趣174
62 培训的功能177
63 客户最重视什么181
64 企业与宗教183
65 文化之根187
66 速度经济与企业竞争策略191
七、战略191
67 赢家通吃下的生存之道195
68 新联盟时代199
69 价格战还是价值战203
70 做规则的制定者206
71 战略与文化的适配210
八、链接212
72 欢迎企业化社会来临212
73 人、魅力与制度218
74 关于企业接班人问题的思考223
75 变革时代的领导力232