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项目设计与范围管理
  • 杨侃等编著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:7121024780
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:260页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:270页
  • 主题词:项目管理

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图书目录

第1章 组织战略与项目管理1

1.1现代项目管理的发展背景1

1.2战略管理的定义、内容、层次和过程7

1.3项目管理在战略管理中的角色和地位14

1.4组织战略指导下的项目设计24

第2章 项目组合管理和项目选择27

2.1组织战略和项目组合管理27

2.2项目的选择41

2.3项目管理办公室48

第3章 理解项目环境58

3.1确定项目成功的标准及其影响因素58

3.2项目利益相关者分析66

第4章 项目需求与价值75

4.1客户需求分析75

4.2质量功能展开模型在项目设计中的应用83

4.3价值管理在项目管理中的应用89

4.4项目逻辑框架95

第5章 项目启动103

5.1项目启动的主要内容103

5.2制定项目目标104

5.3制定项目建议书109

5.4制定项目章程113

5.5组织项目启动会议117

6.1项目的范围120

第6章 项目范围和项目范围管理120

6.2项目的范围管理121

6.3项目范围管理在项目管理工作中的重要意义149

6.4波浪滚动式计划150

第7章 项目风险识别和评估153

7.1项目风险识别153

7.2项目风险评估167

7.3项目风险应对计划176

第8章 项目组织构建186

8.1项目组织框架186

8.2建立项目决策体系208

9.1项目评估的概念及分类213

第9章 项目评估定义和过程213

9.2项目评估的主要步骤216

9.3项目评估的主要方法224

9.4项目评估的作用227

第10章 项目管理工具箱229

10.1SWOT分析法229

10.2头脑风暴法235

10.3鱼刺图239

10.4挣值管理243

10.5层次分析法248

参考文献253

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