图书介绍

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领导科学案例新编
  • 万春良编著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:7501773211
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:346页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:366页
  • 主题词:领导学-案例

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图书目录

目录2

前言2

绪论2

上篇:伟大的公仆2

上篇第一辑:人民领袖毛泽东的风范2

毛泽东是怎样“出主意、用干部”的?3

反对“任人唯亲”,坚持“从我做起”5

毛泽东怎样对待牢骚?7

善抓时机,善解人意的毛泽东10

和卫士长李银桥的四次“约定”13

亲切随和,平易近人的风貌16

和党内外人士交往缘何不尽相同?18

在艰苦岁月的“公仆本色”20

严于律己,反对个人崇拜24

深入调查研究,主动承担责任28

上篇第二辑:周恩来和邓颖超的人格魅力32

共和国的开国总管家33

“救火队长”与“四人帮”周旋40

难忘1976年初的悲痛45

约束家属和亲友的“家规”47

不是父母,胜似父母49

在我们的邓大姐身边52

潜在的呼声:弘扬周恩来精神60

上篇第三辑:现代领导干部的优秀代表62

县委书记的榜样——焦裕禄62

一腔热血洒高原——孔繁森68

新时期领导干部的优秀代表——郑培民75

立警为公,执法为民的模范——任长霞82

党的好干部,人民的贴心人——牛玉儒90

上篇第四辑:新时期基层人民公仆的榜样98

连心桥上的贴心人——张云泉99

大山深处的优秀公仆——周国知107

公平与正义的守护神——宋鱼水114

公正执法的楷模——方工121

一切为民的“百姓书记”——梁雨润128

军事首长与政委团结配合的楷模132

下篇第一辑:领导班子的建设132

下篇:领导的实践132

南京二轻局首创招聘领导人才135

单纯的“强强联合”未必能构成理想的领导班子137

专家学者、技术尖子和劳模未必都适宜当领导139

书记、厂长同携手140

发挥“第三把手”的协调作用142

正确、妥善处理好正、副“班长”的关系143

问题的症结在于领导班子不团结145

“精诚所至,金石为开”147

怎么能让“夫人当政”呢?148

领导干部不能私心太重149

调整领导干部须慎重151

“能当劳模”的王主任为何请求辞职?153

当人际关系错综复杂的时候155

任人唯亲,自找麻烦156

下篇第二辑:现代领导的科学决策157

李瑞环在天津市的“三斧子”158

中央三代领导集体情系长江三峡160

中国抵御全球金融风暴的“防火墙”161

传化集团——社会主义民企的样板163

中小企业生存与发展的基本途径167

发展集体经济、走共同富裕道路的南街村170

公共事务公开招标的兴起173

正确贯彻落实科学发展观174

在日韩经济腾飞中智囊团的作用177

几家世界知名企业的百年发展道路180

下篇第三辑:知人善任,任人唯贤184

朱镕基慧眼识英才185

国际政坛的“中国铁娘子”——吴仪186

知人善任的党委书记欧阳庚189

想要“善任”,必先“知人”190

领导者要当心身边的“马屁精”193

要为人才的成长铺路搭桥194

岗位是发挥才能的重要条件196

求才若渴,不惜代价197

其实人才就在身边,关键就看能否发现199

要大胆而慎重地起用“特殊人才”201

唐太宗为什么重用魏征?204

刘邦以弱胜强打败项羽的启迪205

尧舜禅让的传说207

美国觊特朗公司的“成功秘诀”208

林肯总统为何重用格兰特?210

下篇第四辑:领导方式与权力运用211

民主与集权方式的灵活运用213

岂能“一条道走到黑”!216

王光升果然不负众望217

老局长亲自出马“扭转乾坤”220

联想和长虹两大集团的团队精神222

叶龙的“团队领导”模式223

工程总指挥是怎样走出“困境”的?226

巨人集团缘何由盛转衰?227

姜局长的苦恼与陈区长的潇洒229

王厂长为什么如此轻松?231

处长住院为何反成了工作转机?232

马县长的“为官之道”233

“先签上你们的意见”235

诸葛亮晚年不善授权的教训236

下篇第五辑:领导方法与领导艺术238

公仆李瑞环的领导艺术239

发扬团队精神把企业做大做强240

茅台酒厂是怎样走出低谷的?241

北京长城饭店的公关活动242

要从更深层次对待激励工作244

狠抓群众关心的热点问题246

不可忽视的“一步之差”249

难忘的非正式表扬250

“背水一战”,创造奇迹253

领导者切不可以权压人254

奖惩的成功与失误255

对人的处理必须慎重258

消除牢骚后的真诚微笑260

啤酒厂的“人情关”是怎么过的?261

“魔力神奇”的黑板报262

下篇第六辑:素质修养与思想教育264

一个善于凝聚人心的县委书记265

“博士书记”答记者问267

张绳华的“夜谈”制度及其“连锁效应”269

薄市长“新官上任四把火”271

陈维胜为官百日功德长存!273

经不住高消费生活考验的乡镇“拓荒牛”275

把“牢骚”作为改进工作的镜子277

仪征公司的“政工、企管一体化”278

三棉党委的“第一要素工作法”280

双管齐下正行风282

充分释放人的潜能283

这个先例能开吗?286

先别惩罚肇事者288

做一个“现代儒商”289

下梁不正上梁也会歪290

下篇第七辑:坚持反腐倡廉斗争(上)292

腐败落马被处于极刑的三个高官293

建国以来被查处的最大卖官案297

掀翻大批党政要员的厦门特大走私案298

“蓝带书记”陈同庆腐败落马的教训302

一帮“吃社会主义”的官老爷304

公安局长“毛老爷子”专横跋扈一手遮天305

“著书立说”,以权谋“书”307

綦江虹桥的垮塌308

两家国企领导者的腐败纪要309

芜湖的“红顶公司”和“红顶商人”314

中组部通报的四起“卖官”案316

“优秀后备干部”为何行贿“买官”318

“铁面局长”王书田的职业案卷319

下篇第八辑:坚持反腐倡廉斗争(下)319

郭光允抗争八年揭开程维高的黑幕322

一场由腐败引发丢失政权的斗争326

杜关长与高总的生死较量331

人民满意的法官陈印田335

检察长公丕汉的正直人生336

难得的“铁面公仆”郭树人339

“天下第一廉吏”于成龙341

主要参考书目345

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