图书介绍
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- 俞文钊，苏永华著 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：7810848380
- 出版时间：2006
- 标注页数：477页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：488页
- 主题词：人事心理学
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图书目录
第1章 人事心理学概述1
1.1 人事心理学的学科定位1
1.2 人事心理学的发展背景3
1.3 人事心理学的意义与作用6
1.4 人事心理学研究对象的规定性10
1.5 21世纪人事心理学发展展望13
1.6 人事心理学的知识准备与素质要求15
主要概念17
思考题17
第2章 人事心理学的理论基础18
2.1 差异心理学是人事心理学的主要理论基础18
2.2 心理素质差异与领导者职位匹配论24
2.3 管理才能差异与不同层次管理者岗位匹配论29
主要概念33
思考题33
第3章 工作分析34
3.1 工作分析的概念与作用34
3.2 工作分析的内容37
3.3 工作分析的程序47
3.4 工作分析的主要方法50
3.5 工作分析的评价75
主要概念78
思考题78
第4章 人力资源规划79
4.1 人力资源规划概述79
4.2 人员供求预测方法88
4.3 多元化时代的人力资源规划111
主要概念126
思考题126
第5章 人员招募127
5.1 人员招募概述127
5.2 人员招募的程序128
5.3 招募对象的来源与信息的发布136
5.4 提高招募效果的途径153
主要概念160
思考题160
第6章 人员的招聘与选拔161
6.1 招聘概述161
6.2 招聘与选拔的程序163
6.3 招聘与选拔的方式168
6.4 人员招聘与选拔中的心理测验199
6.5 人员招聘与选拔的综合方法——评价中心205
6.6 招聘与选拔的实施阶段——录用237
主要概念243
思考题243
第7章 薪酬制度244
7.1 薪酬概述244
7.2 薪酬理论251
7.3 工资形式258
7.4 薪酬设计与薪酬调查273
7.5 工资标准的制订276
7.6 员工福利299
7.7 薪酬管理305
主要概念312
思考题312
第8章 人员考核313
8.1 人员考核概述313
8.2 考核的指标体系322
8.3 人员考核的方法341
8.4 考核的实施与控制356
主要概念372
思考题372
第9章 人员培训373
9.1 培训方案设计与实施373
9.2 培训方法与技术380
9.3 培训效果评估391
9.4 决策技术的培训395
9.5 会议主持技术的培训409
主要概念443
思考题443
第10章 现代人事测评444
10.1 人事测评的原理444
10.2 人事测评的常用方法与最新进展467
主要概念474
思考题474