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第一章 谁在编织创新创业梦1

一、你会是下一个合格的创业者吗1

（一）创业者的本质属性1

（二）创业者的素养4

（三）创业者的能力9

二、只有成为同样的“叶子”才能成功吗13

（一）目标远大的创业者13

（二）兢兢业业的创业者13

（三）最强悍的创新创业之王14

三、创业者，你离创新创业家还有多远14

四、“勿忘初心，方得始终”17

随想19

第二章 玄妙的创新创业时机20

一、变化之中找时机20

（一）政策助力20

（二）经济百态24

（三）观念更变26

二、问题之下出时机28

（一）假期包车解决回家难问题28

（二）“火师傅”解决车站冷食问题28

三、竞争之战夺时机29

（一）竞争分析——国内变频器的崛起29

（二）旧市场微创新——孙博士寻找的缝隙市场29

四、技术之路创时机30

（一）技术捅开市场——孙博士的“一针技术捅破天”30

（二）技术牛人的底气——时机不是投机，技术创造时机31

随想32

第三章 创新创业做什么33

一、创新创业想法的产生33

二、前提：符合商业本质36

三、做有价值的事情37

四、做有市场的事情39

（一）市场分析41

（二）市场定位48

（三）创新创业项目评价54

五、做自己喜欢的事情57

随想58

第四章 创业者的定位游戏59

一、创新创业地点的选择难题有通解吗59

二、海内外创新创业环境小窥63

（一）创新创业文化之别63

（二）融资环境之殊64

（三）专业背景之异65

三、决定去哪里创新创业的秘诀66

（一）注目于创新创业模式66

（二）着眼于个人特征67

（三）聚焦于企业类型68

随想75

第五章 创新创业资源76

一、怎么理解创新创业资源76

二、创新创业资源有哪些77

（一）不可或缺的团队77

（二）创新创业的基石——物力80

（三）创新创业规模的决定者——财力81

（四）核心竞争力的源泉——技术82

（五）创新创业的引路者——信息82

（六）社会这张网83

三、资源真的被充分利用了吗84

（一）资源规划85

（二）资源获取85

（三）资源配置86

（四）关键所在——资源整合86

（五）资源利用：细分市场89

随想89

第六章 创新创业公司管理91

一、人力资源的管理——找到你的员工91

（一）创业者的信念和激情是管理的源泉91

（二）管理的核心力量——人才管理94

二、市场管理——找到你的顾客97

（一）市场定位97

（二）时刻关注对手99

三、创新创业公司的战略蓝图99

（一）对于创新创业企业来说什么是战略99

（二）对于创新创业企业来说只有差异化战略101

随想103

第七章 创新创业计划书104

一、为什么要写创新创业计划书104

（一）帮助公司确定未来战略105

（二）明确如何更好地达到目标106

（三）融资需要106

二、创新创业计划书由谁来写107

三、谁来读你的创新创业计划书107

（一）外部投资者107

（二）公司的内部管理者和员工108

（三）其他利益相关者108

四、创新创业计划书的核心要素108

（一）产品／服务109

（二）市场分析109

（三）商业模式111

（四）营销计划113

（五）运营计划113

（六）核心团队114

（七）融资金额及用途115

五、不断更新你的创新创业计划书115

（一）公司内部的变化116

（二）来自顾客的变化116

（三）技术方面的变化116

随想117

第八章 创新创业融资118

一、什么是融资118

（一）融资的定义118

（二）融资的类型119

二、你真的需要融资吗123

（一）现在除了钱其他问题都解决了吗124

（二）你想好了拿来钱该怎么花了吗124

（三）你选好了哪种融资方式更适合你了吗124

（四）你考虑好融资可能遇到的挑战了吗124

（五）融资对你来说可能会是一种负担吗125

（六）财务会成为一种束缚吗125

（七）企业转型有可能会遇到麻烦吗125

（八）投资人没有那么容易应付126

三、股权融资轮次的密码126

（一）种子轮126

（二）天使轮129

（三）A轮融资131

（四）其他轮次134

四、走进他们的融资道路——半年融资三轮的Keep135

（一）专注产品打磨136

（二）制定合理的融资计划136

（三）找到合适的投资人137

随想137

附录138

参考文献140