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第一篇 薪酬管理3

第一章 薪酬管理的内涵与理论3

【内容提要】3

【实例】3

第一节 薪酬的含义5

第二节 薪酬的类型10

第三节 薪酬支付模式20

第四节 薪酬理论22

第五节 薪酬管理的研究架构28

第二章 战略薪酬管理39

【内容提要】39

【实例】39

第一节 薪酬管理与企业战略41

第二节 战略性薪酬管理43

第三节 薪酬战略与企业战略之间的匹配性47

第三章 工作分析55

【内容提要】55

【实例】55

第一节 工作分析概述56

第二节 工作分析的具体实施66

第三节 工作分析的方法73

第四章 工作评价81

【内容提要】81

【实例】81

第一节 工作评价的意义83

第二节 工作评价的方法87

第三节 工作评价的程序和步骤133

第五章 外部竞争性与薪酬调查135

【内容提要】135

【实例】135

第一节 薪酬的外部竞争性及其战略决策137

第二节 薪酬调查149

第六章 薪酬结构170

【内容提要】170

【实例】170

第一节 薪酬结构概述172

第二节 薪酬结构设计176

第三节 宽带薪酬190

第七章 技能薪酬200

【内容提要】200

【实例】200

第一节 技能薪酬概述201

第二节 技能薪酬的类型及其实施206

第八章 绩效奖励222

【内容提要】222

【实例】222

第一节 绩效奖励概述224

第二节 绩效奖励的类型231

第三节 个人、团队与组织奖励计划240

第四节 绩效奖励体系的设计和实施251

第九章 特殊员工的薪酬管理258

【内容提要】258

【实例】258

第一节 高层管理人员的薪酬管理261

第二节 销售人员的薪酬管理272

第三节 专业技术人员的薪酬管理287

第四节 外派人员的薪酬管理293

第十章 员工福利规划与管理303

【内容提要】303

【实例】303

第一节 员工福利概述306

第三节 员工福利规划331

第四节 员工福利管理341

第十一章 薪酬管理过程346

【内容提要】346

【实例】346

第一节 薪酬预算348

第二节 薪酬调整357

第三节 薪酬沟通366

第四节 薪酬成效评估370

第二篇 薪酬管理实用案例分析385

第一章 综合案例385

案例一某电信企业：有吸引力的薪酬体系385

案例二丰田汽车的薪酬福利制度390

案例三某钢企的薪酬分配体系变革394

案例四万事达公司薪酬体系存在的问题与对策401

案例五IBM：实施个人业务承诺计划的薪酬体系406

案例六巴斯夫兴旺不衰的奥秘410

案例七在朗讯如何得到薪酬回报413

案例八天盛公司宽带薪酬体系分析417

案例九从薪酬福利到工作体验，三大名企的常胜法宝423

案例十三类企业的薪酬管理与改革428

案例十一企业薪酬管理七大病症分析436

案例十二典型薪酬体系和现代薪酬管理发展趋势441

案例十三控股子公司薪酬管控策略与思考445

案例十四薪酬制度的五大原则451

案例十五制定合理有效的薪资制度456

第二章 战略薪酬管理案例466

案例一管理人员薪酬战略466

案例二换个角度解决薪酬福利问题470

案例三“薪酬预算”——人工成本控制的“杀手锏”474

案例四全面薪酬管理模式探析478

案例五“涨薪时代”企业薪酬管理何去何从482

案例六包容性增长下的薪酬管理486

案例七营销体系绩效薪酬设计的六步法491

案例八以薪酬战略促进企业业绩成长497

案例九企业薪酬战略与经营战略的匹配502

案例十宽带薪酬对于实现企业战略的意义510

第三章 工作分析案例516

案例一工作分析，不出鞘亮剑不行516

案例二工作分析＝岗位绩效管理？523

案例三团队工作分析与薪酬528

案例四某石油销售公司定岗定编项目532

案例五一份职位说明书引起的出走事件539

案例六员工工作倦怠HR怎么办544

案例七从聘任要求看高级职位设计548

案例八 A公司的职位评价案例553

案例九职位分析对战略管理的意义557

案例十如何消除工作分析中员工恐惧心理559

第四章 工作评价案例563

案例一海氏hay工作评价系统563

案例二高新技术企业岗位评价操作要点573

案例三民营企业岗位评估582

案例四如何衡量职位价值高低586

案例五以岗位评估为基础的薪酬管理体系591

案例六某银行职位评价方案594

案例七财务系统职位评价607

案例八岗位评价的五大原则619

案例九岗位评价是越精确越好吗621

案例十工作评估表629

第五章 外部竞争性与薪酬调查案例633

案例一薪酬调查方法633

案例二借助薪酬调查分析突显企业薪酬竞争力637

案例三购买薪酬调查数据需要注意哪些问题642

案例四HR眼中的薪酬调查报告646

案例五薪酬调查的原则与方法648

案例六薪酬调查类型及其利弊650

案例七解读薪酬调查数据652

案例八萨其姆公司的薪酬改革方案656

案例九某公司的薪酬调查问卷659

案例十某节能科技公司薪酬管理调查问卷667

第六章 薪酬结构案例672

案例一宽带工资设计七步骤672

案例二薪酬不仅仅是给员工的工资677

案例三天马公司的薪酬结构改革680

案例四如何建立有效的薪酬管理体系682

案例五A企业的薪酬体系设计686

案例六企业薪酬水平设计流程691

案例七发放工资如何避免法律风险698

案例八量化管理建立公平公正的薪酬体系702

案例九多通道生涯发展薪酬体系707

案例十如何为中小企业设计薪酬体系711

案例十一快速增长环境中生产型企业薪酬体系设计研究715

案例十二精细化加薪操作719

第七章 技能薪酬案例725

案例一福特：5美元点燃员工激情725

案例二企业年薪制的五种模式728

案例三企业四种工资制度比较731

案例四基于能力的薪酬体系736

案例五湖南联通职位薪酬体系设计744

案例六如何对素质能力支付报酬754

案例七技能工资实施探讨759

案例八基本工资≠最低工资762

案例九等级工资制——企业基本工资制度765

案例十小兵堪大用——基本工资结构的应用细节771

第八章 绩效奖励案例774

案例一五粮液薪改：从激励不足到激励“过猛”774

案例二中小企业该如何给员工分红779

案例三卓越亚马逊的“全员持股”782

案例四马六甲：全员持股，错在何处785

案例五联想控股：发奖的艺术在考核上跳舞788

案例六年终奖，奖了“薪”还是奖了“心”791

案例七某电梯公司员工持股未了局798

案例八年终奖怎么分配才能有效激励员工804

案例九年终奖发放的4个关键点808

案例十某公司：员工持股会是最好的报偿813

案例十一中小企业更要注重长期激励818

案例十二奖金与工资的差别对企业薪酬管理的启示822

第九章 特殊员工的薪酬管理案例826

案例一研发人员绩效薪酬管理的困境和出路826

案例二某企业销售人员的薪酬问题832

案例三销售人员的绩效奖金管理839

案例四企业高管与顶级球星获得天价薪酬的秘密843

案例五从AIG“派红”事件谈高管薪酬管理848

案例六用薪酬激励员工：关注80、90后员工的需求852

案例七对优秀终端销售人员采取的薪酬策略857

案例八市场化程度和高管薪酬契约的有效性860

案例九让知识型员工“薪”有所值863

案例十集团公司如何制定下属企业负责人的薪酬866

第十章 员工福利规划与管理案例873

案例一GE：更全面有效的福利提升员工满意度873

案例二阿里巴巴：员工最有幸福感876

案例三腾讯：10亿元的员工安居计划880

案例四用“特别待遇”留住人才883

案例五发到员工菜篮子里的福利890

案例六上海某公司：福利比高薪更有效893

案例七现代企业福利制度面面观897

案例八某乳制品集团的薪酬福利制度900

案例九柯达的变革原动力902

案例十安泰保险公司——现金结余计划的发展过程905

案例十一“剩女”时代的福利关怀910

案例十二探寻员工福利保障外包的奥秘914

案例十三国企福利改革的弹性福利体系建议918

案例十四 自助餐式福利设计923

案例十五民营企业的员工福利体系构建927

第十一章 薪酬管理过程案例933

案例一富士康加薪933

案例二摩托罗拉如何搞内部激励938

案例三基于岗位与绩效的宽带结构工资940

案例四GE公司的员工激励机制945

案例五公益性事业单位绩效工资改革950

案例六如何开展薪酬调整工作952

案例七如何合理降低用工成本并达到最好的激励955

案例八一场涨薪引发的罢工谈判960

案例九一次失败的调薪969

案例十薪酬无间道，谢幕还是继续上演971

案例十一切莫忽视员工心理薪酬977

案例十二论高弹性薪酬模式有效应用的方法981

第三篇 薪酬管理制度987

第一部分 制度类实例987

一、某大型房地产公司薪酬福利制度987

二、某软件公司职位薪酬管理制度1017

三、某大型公司薪酬制度1022

四、公司薪酬福利管理制度1030

五、重庆四维瓷业（集团）股份有限公司薪酬管理制度（试行）1044

六、北京某体育用品有限公司薪酬管理规定1063

七、某著名IT企业薪酬制度1068

八、山东起重机厂有限公司薪酬管理制度1078

九、辽宁成大股份有限公司薪酬管理制度1092

十、用友公司董事、监事和高级管理人员薪酬管理制度1097

十一、新疆准东石油技术股份有限公司薪酬管理制度1099

十二、东方集团股份有限公司薪酬管理制度1109

十三、中信证券股份有限公司薪酬管理制度1113

十四、惠州学院教职工薪酬制度（试行）1118

十五、某公司的薪酬制度1137

十六、深圳市益田房地产股份有限公司薪酬制度1156

十七、北京某电气技术有限公司薪酬制度1163

十八、保定市思达普投资咨询有限公司薪酬制度1174

十九、小企业薪酬管理制度（样板）1185

二十、西安某测控设备有限公司薪酬管理制度1193

第二部分 工具类实例1220

一、新吉公司的工作分析计划书1220

二、某公司的工作分析计划书1222

三、某公司“招聘专员”工作说明书1228

四、某公司人力资源部岗位说明书（节选）1231

五、某公司的岗位职责说明书1240

六、广东某集团公司岗位评价体系1296

七、某企业的管理岗位评价因素表1305

八、清华同方工作评价因素标准表1309

九、职位评价方法介绍1314

十、某公司的职位评价方案流程设计1321

十一、某公司的薪酬满意度调查问卷1331

十二、员工薪酬调查问卷1341

十三、2005年度中国薪酬调查报告1345

十四、合肥、芜湖两地薪资状况调查问卷及报告1368

十五、安利的奖金结构1392

十六、海氏职位评价系统1395

十七、美世IPE岗位评价因素表1403

十八、团队薪酬激励设计方案1413

十九、团队与个人贡献奖励方案1417

二十、利润分享计划方案1423