图书介绍
工程项目管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 成虎著 著
- 出版社： 北京：中国建筑工业出版社
- ISBN：7112045967
- 出版时间：2001
- 标注页数：309页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：317页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 工程项目系统5
第一章 工程项目和项目管理5
第一节 工程项目5
第二节 工程项目管理10
第三节 工程项目管理的历史发展15
第二章 工程项目的前期策划19
第一节 工程项目的前期策划工作19
第二节 工程项目的构思22
第三节 工程项目的目标设计23
第四节 工程项目的定义31
第五节 工程项目的可行性研究36
第六节 工程项目前期策划中的几个问题39
第三章 工程项目的系统分析42
第一节 工程项目的系统性42
第二节 工程项目的系统环境45
第三节 工程项目的结构分析49
第四节 工程项目系统界面分析58
第五节 工程项目的系统描述61
第二篇 项目组织65
第四章 工程项目组织概论65
第一节 概述65
第二节 工程项目组织的特点70
第三节 项目组织的基本原则72
第四节 工程项目组织行为问题76
第一节 工程项目的分标策划80
第五章 工程项目的组织形式80
第二节 企业组织中的项目组织82
第三节 直线式项目组织85
第四节 矩阵式项目组织87
第五节 项目组织形式的选择90
第六章 工程项目管理组织94
第一节 概述94
第二节 项目经理部100
第三节 项目经理102
第三篇 计划107
第七章 工程项目计划系统107
第一节 概述107
第二节 工程项目计划的内容110
第三节 工程项目计划系统113
第八章 工期计划116
第一节 概述116
第二节 横道图124
第三节 线形图125
第四节 网络计划方法127
第五节 工期计划中的几个实际问题140
第九章 工程项目成本计划147
第一节 概述147
第二节 工程项目计划成本的确定151
第三节 工程项目成本模型160
第四节 工程项目资金计划161
第一节 概述166
第十章 工程项目资源计划166
第二节 资源计划方法168
第三节 资源计划的优化178
第四篇 实施控制183
第十一章 工程项目实施控制系统183
第一节 概述183
第二节 工程项目实施控制要素184
第三节 工程项目实施控制系统187
第四节 工程项目实施的前导工作192
第十二章 工程项目进度控制194
第一节 概述194
第二节 实际工期和进度的表达196
第三节 进度拖延原因分析及解决措施200
第十三章 工程项目成本控制204
第一节 概述204
第二节 实际成本核算207
第三节 成本跟踪和诊断210
第四节 成本和工期动态控制方法216
第十四章 工程项目质量控制219
第一节 概述219
第二节 设计质量的控制224
第三节 工程施工质量的控制227
第四节 工程项目运行质量管理230
第十五章 合同控制232
第一节 概述232
第二节 合同总体策划235
第三节 工程项目招标投标241
第四节 合同实施控制245
第十六章 工程项目全面风险管理251
第一节 概述251
第二节 工程项目风险因素分析254
第三节 风险评价256
第四节 风险控制262
第五篇 组织协调和信息管理267
第十七章 组织协调267
第一节 概述267
第二节 项目中几种重要的沟通269
第三节 项目沟通中的问题及原因273
第四节 项目沟通方式276
第五节 项目手册279
第十八章 信息管理284
第一节 概述284
第二节 工程项目报告系统289
第三节 工程项目管理信息系统292
第四节 工程项目文档管理295
第五节 项目管理中的软信息297
第十九章 计算机在项目管理中的应用300
第一节 概述300
第二节 项目管理中应用软件的主要功能303
主要参考文献309