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亚洲品牌之路 亚洲企业如何面向全球市场创建、发展和管理品牌
  • (美)保罗·唐波拉尔(Paul Temporal)著;吴勇,江峰译 著
  • 出版社: 上海:上海交通大学出版社
  • ISBN:7313025483
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:226页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:241页
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图书目录

致谢1

前言1

导论1

宏碁:一个成功亚洲品牌的故事15

虎标:从一个亚洲普通产品变为国际品牌17

第1章 认识品牌20

新西兰橄榄球队:All Blacks千方百计建立新的品牌个性36

帕蒂尼控股公司:如何在快速变化的市场中创建和管理品牌38

为一个国家创建品牌:英国在马来西亚的形象——朋友情谊,情同手足40

第2章 如何创建品牌43

新加坡国家电脑系统公司:如何在公司化之后,改变市场认识并建立品牌63

新面貌美身国际公司:生活方式产品和服务的品牌创建与品牌定位66

第3章 了解市场69

宝马在亚洲:消费心态学细分法86

Hello Kitty:为一种设想创建品牌并面向不同细分市场进行推销89

皇家雪兰莪公司:占领缝隙市场,有助于树立国际性品牌90

第4章 如何建立牢固的品牌定位93

南方单位信托公司:怎样让顾客感到,单位信托公司也能为他们提供其他服务 面临紧追不舍的竞争对手,如何建立定位和调整定位111

德国大众:改变看法和定位——品牌的延伸113

宜家家具:运用多种定位法,确立为缝隙市场服务的地位114

第5章 品牌管理115

新加坡航空公司:对著名品牌的管理135

榕树度假酒店:一个在缝隙市场上进行品牌维护的榜样138

古奇:老品牌的振兴142

第6章 如何衡量品牌的成功143

Boon Rawd啤酒厂:对泰国啤酒品牌形象和战略决策的调查148

第7章 开发亚洲的国际品牌——问题与机遇156

Pillsbury:选择合适的合作伙伴169

Asian Home Gourmet:小公司也能实现全球化定位170

Nautica:怎样才能成为国际品牌?172

马来西亚马赛克公司:从事公司间贸易的公司如何创建全球化品牌174

Sitra木材公司:如何把亚洲品牌建设成为国际品牌177

第8章 品牌建设的战略宣传179

新加坡电信公司:如何通过提供赞助和组织活动来树立品牌形象199

第9章 国际品牌何以进入亚洲202

利维斯的故事203

帝豪表:依靠名牌打入亚洲市场214

星巴克:改变产品类型的性质217

第10章 关于亚洲公司参与国际和全球市场竞争的思考219

附录 练习224

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