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![护理行政与病室管理](https://www.shukui.net/cover/63/32858722.jpg)
- 李丽传著 著
- 出版社: 北京:科学技术文献出版社
- ISBN:7502334394
- 出版时间:2000
- 标注页数:319页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:333页
- 主题词:
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 护理行政的发展史2
第二节 行政与管理的意义4
第三节 护理行政、护理管理、护理领导的意义7
第四节 病室管理的意义11
第二章 医疗组织系统14
第一节 中国台湾的医疗体系16
第二节 医院组织的结构与功能17
第三节 护理部的组织结构19
第四节 护理部的宗旨、目标、政策21
第五节 医院医疗水准的评鉴25
第三章 护理行政理论49
第一节 传统理论时期51
第二节 修正理论时期53
第三节 新进发展理论时期55
第四节 护理行政理论58
第四章 规划63
第一节 规划的意义和目的65
第二节 规划的过程66
第三节 目标管理69
第四节 决策74
第五节 规划的要素82
第五章 组织87
第一节 组织的一般概念89
第二节 组织理论93
第三节 组织的结构97
第四节 授权与分权102
第五节 工作评价107
第六章 人员管理118
第一节 人员管理的意义120
第二节 甄选工作人员125
第三节 患者分类系统129
第四节 排班137
第五节 护理人员的训练与教育145
第六节 激励工作人员148
第七章 领导156
第一节 领导的特质158
第二节 职权和影响力159
第三节 领导理论160
第四节 护理领导过程165
第五节 护士长领导统御形态与护士工作满足程度相关性探讨167
第六节 问题解决176
第七节 冲突的处理183
第八节 护理行政者与组织的改变188
第九节 护理行政与共同管理191
第十节 转换型的护理领导统御193
第八章 控制204
第一节 护理的资讯系统206
第二节 护理的品质保证209
第三节 护理品管圈的运用214
第四节 绩效考核222
第五节 护理行政人员应具备的法律与伦理观225
第六节 诊断群收费法与医疗护理品质保证229
第七节 浅谈医护行政与全方位的管理235
第九章 预算245
第一节 预算的范围248
第二节 预算的作业程序249
第三节 营运预算251
第四节 资金的预算253
第五节 零基预算254
第十章 沟通258
第一节 沟通的模式260
第二节 沟通的种类261
第三节 沟通的障碍263
第四节 有效地沟通264
第五节 组织的沟通265
第六节 建设性的沟通技巧268
第七节 会议的沟通技巧269
第十一章 新护士长与角色模式274
第一节 角色模式与护士长276
第二节 新护士长的角色模式279
第三节 护士长学习角色的评估280
第四节 高效率护士长的十诀283
第五节 创造支持性的工作环境285
第十二章 工作描述与护理主管的职责291
第一节 工作描述的形式293
第二节 工作描述的功能295
第三节 各阶段护理管理者的责任范围298
第四节 各阶段护理管理者的特质300
第五节 各阶段护理管理者的资格302
附录一 提升患者出院计划品质,以应全民健保之挑战307
附录二 辞汇解释313