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企业生存之路 有效占领市场的终南捷径PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![企业生存之路 有效占领市场的终南捷径](https://www.shukui.net/cover/9/32843030.jpg)
- 李辉华著 著
- 出版社: 北京:石油工业出版社
- ISBN:7502126562
- 出版时间:2000
- 标注页数:303页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:318页
- 主题词:
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图书目录
第一章 新产品及其开发的意义1
一、新产品及其分类1
二、新产品开发的意义13
第二章 新产品开发的可行性分析20
一、新产品开发的压力条件分析20
二、新产品开发的企业能力分析23
三、新产品开发的企业外部环境分析41
第三章 新产品开发的战略选择64
一、新产品开发战略的意义64
二、新产品开发战略与企业战略的关系68
三、新产品开发战略的内容74
四、新产品开发战略的模式89
第四章 新产品开发的一般过程103
一、新产品开发的计划制定阶段103
二、新产品开发的概念设计阶段111
三、新产品的实体开发阶段130
四、新产品的正式投产阶段137
五、新产品的商品化阶段140
第五章 新产品开发的营销策略141
一、新产品的试销141
二、新产品的投放周期147
三、新产品的目标市场选择153
四、新产品的促销策略与技巧161
五、新产品定价策略与技巧166
六、新产品的商标与包装策略172
七、新产品的分销渠道策略176
第六章 新产品开发与技术进步181
一、技术进步概念181
二、技术引进与新产品开发196
三、新产品的技术含量209
第七章 新产品开发的风险与障碍分析213
一、新产品开发的风险及其防范213
二、新产品开发障碍及其克服229
案例1 把握细分目标市场,成功开发新产品247
第八章 新产品开发案例分析247
案例2 把握抓住试销环节,确保新产品开发成功250
案例3 拓宽创新思路,成功开发新产品253
案例4 战略选择失误,导致新产品开发失败259
案例5 从消费者生理需求出发,成功研制新产品261
案例6 加强新产品开发的管理,确保开发成功265
案例7 忽视宏观经济因素影响,致使新产品开发失败270
案例8 围绕市场需求,加强企业各部门协调,确保新产品开发成功272
案例9 家用清洁剂公司:漂白粉的开发279
案例10 春都火腿肠的开发288
案例11 联想电脑的新产品开发293
参考文献302