图书介绍
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- （法）H.法约尔（Henri Fayol）著；周安华等译 著
- 出版社： 北京：中国社会科学出版社
- ISBN：7500422725
- 出版时间：1998
- 标注页数：148页
- 文件大小：5MB
- 文件页数：166页
- 主题词：
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图书目录
第一部分 管理教育的必要性与可能性2
第一章 管理的定义2
一 技术职能2
二 商业职能3
三 财务职能4
四 安全职能4
五 会计职能4
六 管理职能5
第二章 组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性7
一 一个大型工业企业技术职能人员必要能力的相对重要性9
二 在各种规模的工业企业领导人的必要能力的相对重要性11
第三章 管理教育的必要性与可能性17
第二部分 管理的原则与要素22
第一章 管理的一般原则22
一 劳动分工23
二 权力与责任24
三 纪律26
四 统一指挥28
六 个人利益服从整体利益30
五 统一领导30
七 人员的报酬31
八 集中39
九 等级制度40
十 秩序43
十一 公平45
十二 人员的稳定46
十三 首创精神47
十四 人员的团结47
一 计划51
第二章 管理的要素51
一个好的行动计划的一般特征52
一个大型矿业冶金企业制定行动计划的方法55
预测的利与弊61
制定一个好的行动计划所必需的条件和才能62
国家的预测65
二 组织67
社会组织的管理任务67
（一）不同发展程度的社会组织的形式——相似性——人的因素的重要性——类似性69
社会组织的组成69
（二）社会组织的机构与成员76
1．股东77
2．董事会77
3．总管理处77
4．地区与地方的领导82
7．车间主任88
9．工人88
8．工长88
6．部门经理88
5．总工程师88
（三）社会组织的成员或组成因素89
1．大企业的领导91
2．中、小企业的领导93
3．部门领导94
4．基层人员——工人95
5．组织图表97
6．招募98
（1）学校的作用101
7．企业人员的培养101
8．矿业冶金工业人员的培养101
（2）工厂的作用（厂主的作用）119
（3）家庭的作用120
（4）国家的作用121
三 指挥121
对职工要有深入的了解122
淘汰没有工作能力的人123
深入了解企业与职工之间的协定124
领导作出好榜样125
对组织进行定期检查126
会议与报告128
领导不要在工作细节上耗费精力128
在职工中保持团结、积极、创新和效忠的精神129
四 协调130
五 控制135
附录139
亨利·法约尔的作品148